Category: หลักสูตรเกี่ยวกับการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management)

  • หลักสูตรการสร้างจิตวิญญาณของการทำงานเป็นทีม อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตรการสร้างจิตวิญญาณของการทำงานเป็นทีม อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    การสร้างทีมงานที่เข้มแข็งก็เพื่อหวังจะได้เปรียบในการแข่งขัน การมีทีมงานที่เก่งเพื่อสร้างคุณค่า (Value Added) สามารถนำพาบริษัทสู่เป้าหมายได้อย่างยั่งยืน….  แต่หลายที่ก็ล้มเหลว สาเหตุหนึ่งเป็นเพราะพนักงานให้ความสำคัญของค่านิยมองค์กรน้อย  หรือไม่ถึงจิตวิญญาณองค์กร หรือ ไม่มีว่าเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร มีความรู้สึก มีส่วนได้ส่วนเสียกับ องค์กร “โดยเฉพาะการทำงานเป็นทีม ให้ความร่วมมือ ร่วมใจ ความเสียสละ ช่วยเหลือกันและกัน” 

    วัตถุประสงค์
    เพื่อส่งเสริมให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบและตระหนักถึงการสร้างองค์กรแห่งความสำเร็จด้วยเทคนิคการส่งเสริมทัศนคติเชิงบวกและการสร้างจิตวิญญาณการทำงานร่วมกันเป็นทีมได้อย่างถูกต้องตรงตามมาตรฐานขององค์กร
    เพื่อเป็นการส่งเสริมความสามัคคีและสร้างบรรยากาศตลอดจนสภาพแวดล้อมที่ดียิ่งขึ้นในการทำงานเป็นหมู่คณะ
    เพื่อปรับเปลี่ยนและเสริมสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานและการอยู่ร่วมกันในองค์กร, สังคมและชุมชนได้อย่างมีความสุข
    เพื่อส่งเสริมการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กร
    เพื่อเป็นการสร้างชื่อเสียงขององค์กร

    หัวข้อการฝึกอบรม 
    การส่งเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
    คุณค่าของชีวิต  และคุณค่าของความเป็นคน คุณค่าของงาน  และคุณค่าของชีวิต
    การพัฒนาศักยภาพการทำงานเป็นทีม
    แนวทางการวิเคราะห์และการสร้างความสุขในการทำงานร่วมกัน
    รู้เขา รู้เรา พื้นฐานการพัฒนาสู่ความสำเร็จ
    ภาวะผู้นำกับความสำเร็จขององค์กร    
    หัวใจหลักในการทำงานเป็นทีม
    เทคนิคการส่งเสริมการสร้างจิตวิญญาณการทำงานเป็นทีม
    การหลอมรวมทีมให้เป็นหนึ่งเดียว
    กลุ่มเป้าหมาย

    หัวหน้างาน พนักงานของบริษัท ฯ และผู้สนใจทุกท่าน
    ระยะเวลาในการอบรม 

    หลักสูตร  1  วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
    การวัดผล 

    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลาไม่น้อยกว่า 80% ของระยะเวลาการอบรม
    Pretest – Post test  

    มีการลงทะเบียนก่อนการฝึกอบรมและมีการทำแบบฝึกหัดก่อนและหลังการฝึกอบรมมีการทำรายงานผู้ผ่านการฝึกอบรม
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    การสร้างจิตวิญญาณของการทำงานเป็นทีม 
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร Managerial Skill อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตร Managerial Skill อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    หลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการบริหารจัดการที่จำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับการเป็นผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือผู้บริหารที่พร้อมด้วยทักษะที่สำคัญอย่างรอบด้าน ใน 9 ประการ ไม่ว่าจะเป็นทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา,การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ,การพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน,การบริหารการเปลี่ยนแปลง,การบริหารทีมและการบริหารความขัดแย้ง ฯลฯ ทุกทักษะดังกล่าว เป็นเครื่องมือที่จะนำไปใช้ในกิจกรรมบริหารจัดการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ให้กับงาน องค์กรละทีมงานเพื่อรองรับการแข่งขัน ในโลกธุรกิจ ที่มีความผกผัน และคาดเดาทิศทางได้ยากในปัจจุบัน
    วัตถุประสงค์
    เพื่อที่จะได้เข้าใจและทราบถึงว่าการเป็นผู้บริหารจำเป็นที่จะต้องพัฒนาทักษะด้านการบริหารอย่างไร สู่การเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการที่เปี่ยมประสิทธิผล
    เรียนรู้ทักษะด้านการบริหารที่จำเป็นในแต่ละด้านอย่างชัดเจน
    เข้าใจที่จะใช้ทักษะด้านต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับบทบาทการเป็นผู้บริหารของตน
    เพื่อเติมเต็มความสามารถในทักษะด้านการบริหารต่าง ๆ อย่างรอบคอบและครบถ้วน

    หัวข้อการอบรม
     วันที่ 1 ของการอบรม 
    ทักษะด้านการบริหารที่จำเป็นสำหรับการเป็นสุดยอดผู้จัดการ การจัดการทางการผลิต การตลาด การเงิน การบริการ และ ทักษะด้านเทคนิค ด้านมนุษย์ ด้านความคิด
    ทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา
    ทักษะด้านการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ
    ทักษะด้านการพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน
    ทักษะด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลง
    วันที่ 2 ของการอบรม 
    ทักษะด้านการบริหารทีม
    ทักษะด้านการบริหารความขัดแย้ง
    ทักษะการเลือกใช้เครื่องมือต่างๆในการบริหารจัดการในแต่ละกิจกรรมงาน
    ทักษะการบริหารเชิงกลยุทธ์  Strategic Management
    ทักษะการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
    กลุ่มเป้าหมาย
    พนักงาน ,หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย , ผู้บริหาร
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม
    หลักสูตร  1  วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
    การวัดผล  
    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลา 100 % ของระยะเวลาการอบรม 
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    การบรรยาย  การสาธิต  กิจกรรมการเรียนรู้  และการอภิปรายกลุ่ม
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ planning &Time management อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

    หลักสูตร การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ planning &Time management อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    ปัจจุบันแนวคิดในการบริหารเวลาให้มีประสิทธิภาพกำลังเปลี่ยนไปเพราะการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพได้สร้างความได้เปรียบในเชิงประสิทธิผลและผลลัพธ์ขององค์กรและบุคคลากรอย่างมีความแตกต่าง หากนับเอาผู้ประสบความสำเร็จในแวดวงต่างๆแล้วพบว่า การจัดการเวลาอย่างมีระเบียบและหลักเกณฑ์ที่ดีล้วนเป็นปัจจัยที่ได้รับความสำคัญเป็นอย่างมาก แต่ปัญหาก็คือว่าการพูดนั้นง่ายกว่าการทำและถึงแม้ว่าเราจะตระหนักถึงความสำคัญของเวลา แต่เราก็ไม่รู้ว่าจะจัดการกับมันอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ จะมีเทคนิควิธีการอย่างไรทั้งในระดับบุคคลและหน่วยงาน หากพิจารณาโดยผิวเผินเราคงคิดว่าเป็นเรื่องสามัญสำนึกเท่านั้น แต่แท้ที่จริงแล้วเรื่องนี้มีการค้นคว้าและพยายามจัดระบบวิธีปฏิบัติต่างๆ เชื่อได้ว่าจะนำท่านไปสู่ความมีประสิทธิภาพที่มากกว่าเดิมในเรื่องการจัดการเวลา

    วัตถุประสงค์

    เข้าใจความสำคัญของเวลาและหลักการในการบริหารเวลา
    วิเคราะห์การใช้เวลาของตนเอง และตรวจสอบข้อผิดพลาดในการใช้เวลา
    วิธีการในการขจัดการผลัดวันประกันพรุ่งนี้
    การจัดลำดับการทำงาน
    การปรับปรุง เปลี่ยนแปลงนิสัยในการใช้เวลา

    หัวข้อการอบรม
    แนวคิดและความสำคัญของเวลา /  การบริหารเวลา
    ลักษณะและความสำคัญของเวลา  
    นิสัยการทำงานที่ควรปรับปรุง
    การวิเคราะห์งานและเวลาที่ใช้ในการทำงาน
    เทคนิคในการบริหารเวลา Time Management Matrix
    ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคของการบริหารเวลา
    เทคนิคการบริหารเวลาเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
    วงจรการจัดการให้งานสําเร็จ (Management by OPDE Cycle)
    การตั้งวัตถุประสงค์ในการทํางาน (Setting SMART Objective)
    การวางแผนงาน (Planning : Setting Priority)
    การลงมือปฏิบัติ (Do: Commitment , Motivation)
    การติดตามและประเมินผล (Follow-Up and Evaluation)
    เครื่องมือในการบริหารเวลา 
    กลุ่มเป้าหมาย
    พนักงาน ,หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย , ผู้บริหาร
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม
    หลักสูตร  1  วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
    การวัดผล  
    ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลา 100 % ของระยะเวลาการอบรม 
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    Planning &Time management
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร “ความรู้เกี่ยวกับการทำโครงการ CSR –DIW Continuous” อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตร “ความรู้เกี่ยวกับการทำโครงการ CSR –DIW Continuous” อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    CSR หรือ ความรับผิดชอบในการดำเนินธุรกิจต่อสังคม (Corporate Social Responsibility) เป็นแนวคิดใหม่ที่กลุ่มประเทศต่างๆจะนำมากำหนดเป็นเงื่อนไขในการทำการค้ากับ ประเทศต่างๆ และกำหนดเป็นมาตรฐานสากลในอนาคตอันใกล้ CSR เป็นแนวทางในการดำเนิน ธุรกิจที่คำนึงถึงผลกระทบต่อสังคม ได้แก่ ลูกค้า คู่ค้า ครอบครัว พนักงาน ประชาชน การมีส่วนร่วม ในการพัฒนาชุมชนท้องถิ่นที่องค์กรตั้งอยู่ การพิทักษ์รักษาสิ่งแวดล้อม ยึดหลักจริยธรรม และ ธรรมาภิบาลในการบริหารองค์กร เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า ทั้งยังเป็นการส่งเสริม ภาพลักษณ์ที่ดี และเตรียมพร้อมรับมือกับการแข่งขันทางธุรกิจที่มีการน า CSR มาเป็นประเด็นกีดกัน ทางการค้าในอนาคตอันใกล้

    วัตถุประสงค์
    เพื่อให้เข้าใจถึงความจำเป็นและประโยชน์ของ CSR เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการจัดทำและนำไปปฏิบัติในองค์กร
    เพื่อเป็นแนวทางสำหรับคณะทำงานในการปรับปรุงองค์กรด้วย CSR

    หัวข้อการอบรม
    CSR คืออะไร ทำไมต้องทำ CSR
    ประโยชน์ที่ได้รับจาก CSR
    CSR กับมาตรฐานอื่นๆ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
    แนวคิดและวิธีการนำไปปฏิบัติ
    กลยุทธ์การนำไปปฏิบัติ และการวัดผล
    ตัวอย่างกรณีศึกษาด้าน CSR จากบริษัทต่างๆ
    บทเรียนแห่งการเรียนรู้
    Workshop

    กลุ่มเป้าหมาย 

    คณะทำงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคม

         ระยะเวลาในการอบรม หลักสูตร   1  วัน ( ภาคทฤษฎี 6 ชั่วโมง )

          รูปแบบการฝึกอบรม 
    สัมมนาเชิงบรรยาย  ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆไม่ว่าเป็น กิจกรรมกลุ่ม  การระดมสมอง  การฟังการบรรยาย  และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา
       การแต่งกายผู้เข้าอบรม 
    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร การคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking) รุ่นละ 30 ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตร การคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking) รุ่นละ 30 ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

     คิดอย่างเป็นระบบ จะช่วยให้เราสามารถเรียนรู้ และศึกษาสิ่งที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในอนาคตได้เป็นอย่างดี และเห็นแนวทางในการป้องกันการเกิด หรือการหามาตรการในการรับมือกับปัญหา หรือ เรื่องราวต่างๆ ล่วงหน้าได้   Systematic Thinking คือการคิดอย่างเป็นระบบ ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถคิด และทำงานอย่างเป็นขั้นตอน สามารถเข้าใจเรื่องต่างๆ ได้อย่างบูรณาการ และเชื่อมโยงความสัมพันธ์ต่างๆ ที่มีความซับซ้อนได้เป็นอย่างดี  การคิดอย่างเป็นระบบ ยังเป็นเครื่องมือให้เราสามารถนำไปจัดการปัญหาต่างของตนเอง ขององค์กร และของผู้อื่นได้อย่างมีหลักการและมีประสิทธิภาพ
    วัตถุประสงค์

    มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและกระบวนการพื้นฐานในการคิดอย่างเป็นระบบ
    เพื่อให้ มีทักษะการคิดอย่างเป็นระบบในการจัดลำดับงาน การตัดสินใจ การจัดการกับความเสี่ยงและการแก้ปัญหา
    เพื่อให้สามารถนำทักษะการคิดอย่างเป็นระบบไปใช้ในการตัดสินใจ โดยพิจารณาทั้งส่วนที่พอใจและความเสี่ยง เพื่อเลี่ยงหลีกปัญหาและแก้ปัญหา
    เพื่อให้มีเจตคติและกิจนิสัยที่ดีในการดำเนินชีวิตและประกอบอาชีพด้วยความรอบคอบและมีเหตุมีผล

    หัวข้อการอบรม
    ความเชื่อมโยงของระบบการคิด ระบบการทำงาน สู่ความสำเร็จขององค์ก
    ระบบคืออะไร
    ความสำคัญของกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ
    กรอบความคิดที่สำคัญในการทำงาน
    การพัฒนากระบวนการคิด
    เทคนิคการคิดอย่างเป็นระบบ
    การจัดลำดับความสำคัญของงาน
    การจัดระบบงาน/การจัดลำดับงาน
    เครื่องมือที่ใช้ในการช่วยคิดอย่างเป็นระบบ
    Prioritization Matrix
    Tree Diagram
    Post – it Note
    Mind map
    การวางกระบวนการและขั้นตอนของงานเพื่อให้โครงการราบรื่นตลอดโครงการ
    เทคนิคและการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
    Workshop: การคิดงานอย่างเป็นระบบในสถานการณ์งานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบ

    กลุ่มเป้าหมาย
    พนักงาน ,หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย , ผู้บริหาร
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม
    หลักสูตร  1  วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
    การวัดผล  
    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลา 100 % ของระยะเวลาการอบรม 
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    การบรรยายการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตรการสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตรการสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    คุณภาพของการทำงานขึ้นอยู่กับทัศนคติ (Attitude) ของผู้ปฏิบัติงานเป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นงานที่ต้องติดต่อกับลูกค้า งานที่ต้องประสานงานกับผู้คนจำนวนมาก หรือแม้จะเป็นงานในกระบวนการผลิต เหตุที่เป็นเช่นนี้ก็เพราะว่าผู้ปฏิบัติงานที่มีทัศนคติที่ดีต่องานนั้น จะทำงานด้วยความรักและชอบในงานที่ทำการปฏิบัติงานให้เป็นไปอย่างมีความสุข ทำงานด้วยความเต็มใจและภาคภูมิใจ ผลที่ได้รับก็คืองานจะออกมามีประสิทธิภาพ สร้างความพอใจให้กับลูกค้า หรือได้ผลผลิตตามที่ต้องการ และจะส่งผลให้พนักงานสามารถพัฒนาตัวเองให้มีความกระตือรือร้น มุ่งมั่นในเป้าหมาย และกล้าตัดสินใจในงานของตัวเองมากขึ้น               ดังนั้นหากองค์กรใดต้องการประสบความสำเร็จ มีเคล็ดลับประการหนึ่งนั่น คือจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพและเน้นเรื่องของคน การเพิ่มประสิทธิภาพของคนที่ได้ ผลเห็นดีที่สุดก็คือ การส่งเสริมและปรับทัศนคติที่ดีของคนในองค์กร เพราะความคิด  เป็นพื้นฐานการกระทำทุกอย่างนั่นเอง เมื่อองค์กรของท่านมีคนที่คิดดี คิดบวกมาก เท่าไร พฤติกรรมการตอบสนอง การเอาใจใส่งานย่อมออกมาดี   ทำงานย่อมดีมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
    วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสร้างทัศนคติที่ถูกต้องเกี่ยวกับการทำงาน การเพิ่มคุณภาพ การพัฒนางาน การต่อสู้มุ่งมั่นในการทำงาน การสร้างความเชื่อนั้นจะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบุคคลให้ถูกต้องได้
    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้และความเข้าใจถึงความแตกต่างของมนุษย์ อันจะก่อให้เกิดการเรียนรู้วิธีการทำงานร่วมกับผู้อื่นและการวางตัวอย่างเหมาะสมในการปฏิบัติงาน
    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดความรัก ความผูกพันในองค์กร และสามารทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุขอันมีผลในการส่งเสริมเผยแพร่ชื่อเสียงขององค์กรสืบต่อไป
    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจกระบวนการเปลี่ยนแปลงตัวเองได้อย่างแท้จริง เกิดความอยากเปลี่ยนแปลงตัวเอง ด้วยการพัฒนาทัศนคติที่ดีในการทำงานและมีความสุขกับการเปลี่ยนแปลง

    หัวข้อการอบรม
    ความหมายของการคิดเชิงบวก
    ทัศนคติเป็นทางเลือกของคุณ
    ทัศนคติต่อตัวเอง
    สำรวจตัวเองเรื่องทัศนคติ
    หลุมพรางสกัดกั้นศักยภาพของเรา
    เปลี่ยนวิธีคิดพลิกชีวิต
    อดีต…ปัจจุบัน…อนาคต
    ปรับเปลี่ยนความเชื่อของเรา
    งานของเรา
    เพื่อนร่วมงาน หัวหน้า ลูกค้า และตัวเรา
    เคล็ดลับในการรักษาทัศนคติเชิงบวก
    คุณสมบัติ 8 ประการของนักคิดเชิงบวก
    ทัศนคติเชิงบวกต่อการทำงานเป็นทีม
    การปรับเปลี่ยนความเชื่อและทัศนคติของเรา งานของเรา เพื่อนร่วมงาน หัวหน้า ลูกค้า และตัวเรา
    กลุ่มเป้าหมาย 
    พนักงานทุกระดับ 
    ระยะเวลาในการอบรม  
    หลักสูตร   1  วัน ( ภาคทฤษฎี 6 ชั่วโมง )
    การวัดผล 
    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลา 100 % ของระยะเวลาการอบรม 
     รูปแบบการฝึกอบรบ
    การบรรยายเชิงวิชาการกับประสบการณ์จริง  กับแบ่งกลุ่มทำกิจกรรมกรณีศึกษา  และกิจกรรม เกมส์ การนำเสนอกิจกรรมร่วมกันนำเสนอเป็นทีมเพื่อให้เกิดปฏิสัมพันธ์ ในการอยู่และทำงานร่วมกัน การเรียนรู้เพื่อเชื่อมโยงกับเนื้อหาที่เรียน และการทำงานจริง 
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตรเทคนิคการสั่งงานมอบหมายงานและการติดตามผลอย่างมีประสิทธิภาพ อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตรเทคนิคการสั่งงานมอบหมายงานและการติดตามผลอย่างมีประสิทธิภาพ อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    การมอบหมายงาน การสั่งงาน เป็นทักษะที่สำคัญสำหรับหัวหน้างาน เพราะหากหัวหน้างานสามารถมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ก็จะสามารถใช้เวลาและทรัพยากรของตัวเองได้คุ้มค่าที่สุด การส่งต่อมอบหมายงานให้ลูกน้องที่มีคุณสมบัติเหมาะสมรับผิดชอบทำแทนได้จะช่วยให้หัวหน้างานมีเวลาทุ่มเทกับงานอื่นที่สำคัญกว่าได้มากขึ้น และเมื่อหัวหน้างานได้มอบหมายงานไปแล้ว หัวหน้างานจะต้องมีการควบคุมและการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้เพื่อจะได้ทราบถึงความก้าวหน้าของงาน สามารถลดความผิดพลาดของงานที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างทันท่วงที และยังเป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีศักยภาพในการทำงานมากขึ้น ดังนั้นเพื่อให้งานสำเร็จประโยชน์ตามเป้าหมายที่วางไว้ หัวหน้างานจำเป็นจะต้องมีทักษะความสามารถในการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามผลการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

    วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ทราบหลักการจัดการด้านการยศาสตร์ในสถานที่ทำงาน
    เพื่อเข้าใจและเห็นความสำคัญ การมอบหมายงาน การควบคุมและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
    เพื่อให้สามารถมอบหมายงานได้อย่างสัมฤทธิ์ผล
    เพื่อให้ทราบถึงความก้าวหน้าของงานที่มอบหมายออกไป
    เพื่อให้สามารถแก้ปัญหาได้ทันท่วงทีหากเกิดปัญหาอุปสรรค
    เพื่อลดความผิดพลาดของงาน และเพิ่มโอกาสที่งานจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้
    เพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีศักยภาพมากขึ้น
    เพื่อทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดความเชื่อมั่นในความเป็นหัวหน้างาน
    เพื่อบันทึกว่าผู้ใต้บังคับบัญชามีผลการปฏิบัติงานอย่างไร เพื่อนำไปสู่การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

    หัวข้อการอบรม
    ความสำคัญของ “การมอบหมายงาน การสั่งงาน การควบคุมและติดตามงาน”
    ทักษะการสอนงาน สั่งงาน การมอบหมายงานและการพัฒนาผู้ใต้บังคับ    (Skills for Coaching, work instruction, delegation and DevelopingSubordinates)   
    การสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมต่อการมอบหมายงาน
    การสื่อสาร  Communication
    ขั้นตอน เทคนิคการมอบหมายงาน 
    ข้อควรพิจารณาในการมอบหมายงานที่มีการติดตามผลการปฏิบัติงาน
    ผลเกี่ยวกับงาน
    ผลที่อาจเกิดกับผู้มอบหมายงาน
    ผลที่อาจเกิดกับผู้ปฏิบัติงาน
    การติดตามผลการปฏิบัติงานโดยให้การสนับสนุน (Management by Support)
    ขั้นตอนในการติดตามผลการปฏิบัติงาน
    หลักการสนับสนุน (Management by Support )
    หลักการจูงใจเพื่อให้เกิดผลงานและเกิดการพัฒนา   How to Motivate Self  Development
    การให้กำลังใจผู้ใต้บังคับบัญชา
    เทคนิคการแสดงความยินดีและให้กำลังใจผู้ใต้บังคับบัญชา
    รูปแบบการแสดงความยินดี
    กลุ่มเป้าหมาย 
    ผู้บริหาร ,หัวหน้า,ผู้บังคับบัญชา 
    ระยะเวลาในการอบรม  
    หลักสูตร   1  วัน ( ภาคทฤษฎี 6 ชั่วโมง )
    การวัดผล               
    ผู้เข้าอบรมต้องเข้ารับการอบรมให้ครบจำนวนชั่วโมงเรียน หากไม่ครบจำนวนชั่วโมงที่กำหนดจะไม่ได้รับวุฒิบัตร
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร ศิลปะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล อบรมด่วน

    หลักสูตร ศิลปะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    ในยุคปัจจุบันมีความเปลี่ยนแปลงสูงและการแข่งขันด้านธุรกิจสูงเช่นกัน ไม่ว่าองค์กรใดทำ
          ธุรกิจประเภทใด  ล้วนแล้วต้อง สร้างงานบริการในทุกส่วนขององค์กร ทั้งการประสานงาน
          การสื่อสาร เพื่อส่งต่อไปยัง ลูกค้าหรือบุคคลภายนอกที่ติดต่อกับองค์กรการใช้คำพูด น้ำ
          เสียง  และอีกสิ่งหนึ่งที่แสดงถึง  การเป็นองค์กรที่เป็นมืออาชีพการสื่อสารที่มีประสิทธิผลจึง
          เป็นเรื่องที่จำเป็นและสำคัญอย่างยิ่ง
       หลักสูตร EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS  ได้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้การสื่อสารของ
     คุณ มีประสิทธิผล สามารถสร้างความน่าเชื่อถือให้กับผู้อื่น  เทคนิคในการสื่อสารที่จะช่วยเป็น
     เครื่องมือ ทำให้การสื่อสารของคุณมีความชัดเจน กระชับ และน่าสนใจ สร้างความเชื่อมั่นต่อ
     ลูกค้า และการประสานงานกับทีมงานภายในองค์กรได้อย่างราบรื่น 

     วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงผลกระทบของการสื่อสารที่ผิดพลาด
    ผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบของอุปสรรคการสื่อสารที่
    เพื่อลดอุปสรรคในการสื่อสาร
    เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารให้ชัดเจน ตรงประเด็นสู่เป้าหมาย

    หัวข้อการอบรม
    กรอบความคิดและทัศนคติในการสื่อสารเชิงบวกและสร้างสรรค์
    อุปสรรคและปัญหาที่เกิดขึ้นจากการสื่อสารงานบริการที่ผิดพลาด
    เทคนิคในการสื่อสารกับผู้ฟังประเภทต่างๆ ได้อย่างตรงจุดและโดนใจ
    อาวุธสำหรับการสื่อสารเพื่อให้ได้ผลที่แม่นยำ
    เทคนิคในการฟังอย่างเข้าอกเข้าใจเพื่อเป็นนักสื่อสารที่มีเสน่ห์
    เทคนิคในการพูดเพื่อโน้มน้าวและจูงใจ
    การสื่อสารเพื่อให้ได้รับความร่วมมือและการประสานงานอย่างเต็มใจ
    Feedback ที่ให้กำลังใจและสร้างความเปลี่ยนแปลง
    การตั้งคำถามที่ดีของการสื่อสาร
    ตระหนัก สำรวจ วิเคราะห์ ปรับปรุง พัฒนาตนเองด้านการสื่อสาร
    กลุ่มเป้าหมาย 
    สถานประกอบกิจการ
    พนักงานผู้มีบทบาทในการสื่อสาร, หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชาระดับผู้จัดการ  ,
    ผู้ที่สนใจด้านการสื่อสาร 
    ระยะเวลาในการอบรม  
    หลักสูตร   1  วัน ( ทฤษฎี 6 ชั่วโมง  )
    การวัดผล               
    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลา 100 % ของระยะเวลาการอบรม 
     Pretest – Posttest  
    มีการลงทะเบียนก่อนการฝึกอบรมและมีการทำแบบฝึกหัดก่อนและหลังการฝึกอบรมมีการทำรายงานผู้ผ่านการฝึกอบรม
     เนื้อหาการฝึกอบรม
    การบรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) ถาม-ตอบ 
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร การรายงานและการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ 30 ท่าน/รุ่น อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตร การรายงานและการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ 30 ท่าน/รุ่น อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    บทบาทหนึ่งของระดับหัวหน้างาน  หรือตำแหน่งที่มีลูกทีมในการปฏิบัติงาน ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายผลิตหรือส่วนงานอื่น ๆ  และหน้าที่หนึ่งคือ การรายงานผลการปฏิบัติงาน และปัญหาที่เกิดขึ้น พร้อมแนวทางการแก้ไขซึ่งเป็นการสื่อสารอย่างหนึ่งในบทบาทหน้าที่ของตนเอง  ซึ่งบางครั้งก่อนจะนำไปเสนอก็ต้องมีข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน ข้อมูลน่าเชื่อถือ ความมั่นใจในการเก็บข้อมูล และบุคลิกภาพ การใช้คำพูด น้ำเสียง  รวมถึงการนำเสนอที่มั่นใจในข้อมูลของตนเอง    รวมถึงการวิเคราะห์แนวทางแก้ไขปัญหา หรือการตัดสินใจที่จะให้ผู้บริหารรับทราบในการปฏิบัติงาน

    วัตถุประสงค์
    เพื่อเข้าใจบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของตนเองในเก็บข้อมูลที่เหมาะสม ความตระหนักในการทำข้อมูลและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
    เพื่อเข้าใจและจัดทำ Power point ในการนำเสนองานได้อย่างเหมาะสม
    เพื่อเพิ่มทักษะการสื่อสารในการพูดในการนำเสนอผลการปฏิบัติงานกับผู้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ
    เพื่อเข้าใจแนวทางและวิธีการเก็บข้อมูลในการปฏิบัติงานและนำเสนอได้อย่างเหมาะสม

    หัวข้อการอบรม 
    เรียนรู้เพื่อความเข้าใจบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของตนเองในการเก็บข้อมูลที่น่าเชื่อถือ
    ความสำคัญของที่มาของข้อมูลในแต่ละงานของตนเอง
    ความตระหนักใจการเก็บข้อมูลของงานที่ถูกต้อง
    เข้าใจวัตถุประสงค์ในการประชุมร่วมกัน และการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
    เรียนรู้การรูปแบบการเขียนรายงานหลัก 5 W1H  และประโยชน์การเขียนรายงานปฏิบัติงาน
    เรียนรู้อุปสรรค-ปัญหาของการสื่อสารของการนำเสนอการปฏิบัติงาน หรือรายงานผลการปฏิบัติงานกับผู้บังคับบัญชา
    ผู้เข้าอบรมฝึกการพูดในการนำเสนอ (วิทยากรให้คำแนะนำ)
    เรียนรู้แนวทาง เทคนิคการเก็บข้อมูลในการทำงานที่เหมาะสมกับงานของตนเอง  
    เรียนรู้และฝึกปฏิบัติในการทำ Power point ในการนำเสนอได้อย่างเหมาะสม
    เรียนรู้การเตรียมตัวในการนำเสนอรายงานการปฏิบัติงาน และการเขียนเพื่อรายงานกับผู้บังคับบัญชา
    ฝึกทักษะการนำเสนอ ในการใช้คำพูด ภาษากาย น้ำเสียง  การตอบคำถาม ที่มีประสิทธิภาพ
    เรียนรู้การใช้เวลาในการรายงานหรือการประชุมให้กระชับ ชัดเจนในการสื่อสารกับผู้บังคับบัญชา
    เรียนรู้  สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในการนำเสนอต่อผู้บังคับบัญชา
    สรุป และถาม-ตอบ             
    กลุ่มเป้าหมาย
    บุคลากรในองค์กร ระดับหัวหน้างาน
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม
    หลักสูตร  1  วัน (09.00 – 16.00 น.) ทฤษฎี 6 ชั่วโมง 
    การวัดผล
    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลา 100 % ของระยะเวลาการอบรม 
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %
    ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60 %
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 
    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร กฎหมายแรงงาน ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานควรรู้ 30 ท่าน/รุ่น อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตร กฎหมายแรงงาน ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานควรรู้ 30 ท่าน/รุ่น อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    ปัจจุบัน ได้ให้ความสำคัญกับผู้ใช้แรงงานมากขึ้น ได้มีการแก้ไขกฎหมายหลายฉบับ และ ในปี พ.ศ.2560 ก็ได้มีการออก พรบ.คุ้มครองแรงงาน (พ.ศ.2560) โดยเพิ่มบทลงโทษที่หนักขึ้น ในกรณีที่นายจ้างฝ่าฝืนไม่ปฏิบัติตามกฎหมายไม่ว่าจะเป็นชาวไทย หรือชาวต่างชาติหรือบริษัทคนไทยหรือบริษัทข้ามชาติหากเริ่มประกอบกิจการธุรกิจในประเทศแล้วล่ะก้อ จะต้องปฏิบัติภายใต้กฏหมายไทยทุกฉบับโดยเฉพาะกฏหมายแรงงานที่เน้นถึงความคุ้มครองแรงงานเป็นหลัก ซึ่งในข้อกำหนดกฏหมายต่างๆนั้น ท่านในฐานะผู้บริหารทราบหรือยังว่า กฏหมายแรงงานในแต่ละมาตรา ระบุเรื่องเกี่ยวกับอะไร และมีการตีความไว้กันว่าอย่างไร  แล้วท่านมีความเข้าใจมากน้อยเพียงไร    หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เข้าใจกฎหมายแรงงานมากยิ่งขึ้นผู้เข้าอบรมได้ความรู้ความเข้าใจในด้านกฎหมายแรงงานเพื่อนำไปปรับใช้ในองค์กร เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด ในการใช้แรงงาน
     
    วัตถุประสงค์
    ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนําความรู้เรื่องกฎหมายแรงงานที่ได้อบรมไปใช้ในการในการปฏิบตังิานได้อย่างถูกต้อง
    ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายเรื่องกฎหมายแรงงานให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาทราบ
    ผู้เข้าอบรมนำความรู้เรื่องกฎหมายแรงงานมาประยุกต์ใช้ในองค์กร
    ผู้บริหารสามารถนำความรู้มาใช้ในองค์กร เพื่อให้องค์กรปฎิบัติได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย

    หัวข้อการอบรม
    กฎหมายแรงงานที่ใช้ในปัจจุบัน
    สาระสำคัญของกฎหมายแรงงานที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม
    Update ค่าจ้างแรงงานขั้นต่ำ
    หลักเกณฑ์เกี่ยวกับวันลา และ เวลาทำงาน
    หลักเกณฑ์เกี่ยวกับการทำงานล่วงเวลา
    หลักเกณฑ์เกี่ยวกับเวลาพัก วันหยุด วันลา
    การตักเตือน และการลงโทษทางวินัยสำหรับลูกจ้างมีอะไรบ้าง
    หลักเกณฑ์เกี่ยวกับการเลิกจ้าง จ่ายสินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้าจ่ายค่าชดเชยและค่าชดเชยพิเศษ
    กลุ่มเป้าหมาย 
    ฝ่ายบุคคล
    ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน
    ระยะเวลาในการอบรม  
    หลักสูตร 1  วัน ( ภาคทฤษฎี 6 ชั่วโมง ) 9.00-16.00 
    การวัดผล               

    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลาไม่น้อยกว่า 80% ของระยะเวลาการอบรม  
     Pretest – Posttest  
    มีการลงทะเบียนก่อนการฝึกอบรมและมีการทำแบบฝึกหัดก่อนและหลังการฝึกอบรมมีการทำรายงานผู้ผ่านการฝึกอบรม
     เนื้อหาการฝึกอบรม
    กฎกระทรวง กฎหมายแรงงาน
    การบรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี