ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน
ปัจจุบันต้นทุนเป็นปัจจัยที่สำคัญในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ เนื่องจากปัจจุบันมีสภาพการแข่งขันสูง องค์กรไม่สามารถเพิ่มกำไรโดยการเพิ่มราคาสินค้าดังกล่าว ดังนั้น การมุ่งเน้นจึงเป็นไปในทางการลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพในการผลิตหรือบริการเพื่อสร้างความได้เปรียบในการ แข่งขันและเพิ่มผลกำไรสูงสุดแก่องค์กร การลดต้นทุนจำเป็นต้องใช้เทคนิคและการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบเพื่อทำให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด อันจะนำมาซึ่งการเพิ่ม ผลผลิตที่เหมาะสมและเกิดประสิทธิผลในการดำเนินงำนของบริษัท
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ตระหนักถึงความสำคัญของการใช้ทรัพยากรต่างๆ ขององค์กรอย่างรู้คุณค่า
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ข้อบกพร่องและแก้ไขปัญหาของที่มาของต้นทุนที่สูง และการมีส่วนร่วมในการลดต้นทุนในหน่วยงานและองค์กร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้วิธีการควบคุมในการลดต้นทุนส่วนที่ตนเองรับผิดชอบและประหยัดค่าใช้จ่ายให้กับองค์กรได้มากขึ้น
หัวข้อการอบรม
ความสำคัญของการเพิ่มผลและการควบคุมต้นทุน
ความสัมพันธ์ของการลดต้นทุนกับการเพิ่มผลผลิต
ปัญหาและแหล่งที่มาของต้นทุนที่สูงในองค์กร
การวิเคราะห์ข้อบกพร่องในองค์กร แนวคิดและวิธีการลดต้นทุน
การวางเป้าหมายก่อนเริ่มการทำลดต้นทุน ที่ทุกคนมีส่วนร่วม
วิธีการค้นหาความสูญเสียและการวางแผนการดำเนินการแก้ไขการลดความสูญเสียกับการเพิ่มผลิตผลิต
การเขียนแผน Present ถึงปัญหาและแนวทางการลดต้นทุนในหน่วยงาน/องค์การ
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และบุคคลทั่วไปที่สนใจ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม
หลักสูตร 1 วัน (09.00 – 16.00 น.)
การวัดผล
ผู้เข้าอบรมต้องทำข้อสอบประเมินผล โดยผ่านเกณฑ์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 60 จึงจะมีสิทธิ์ได้รับใบประกาศผ่านการฝึกอบรม
เนื้อหาการฝึกอบรม
เทคนิคการลดต้นทุน
การลดต้นทุนในศตวรรษที่ 21
การแต่งกายผู้เข้าอบรม
แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้
ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี
หลักสูตรเทคนิคการลดต้นทุน (Cost Reduction)
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจรุนแรง การบริหารจัดการต้นทุนให้มีประสิทธิภาพสูงสุดกลายเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจสามารถเติบโตและอยู่รอดได้ในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หลักสูตร “เทคนิคการลดต้นทุน (Cost Reduction)” ของเรา ได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้บริหารและบุคลากรในองค์กรสามารถนำเทคนิคต่าง ๆ ไปใช้ในการลดต้นทุน และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน
หัวข้อสำคัญที่คุณจะได้เรียนรู้ในหลักสูตรนี้:
การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis): เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนในทุกภาคส่วนขององค์กรเพื่อหาจุดที่สามารถลดค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การลดต้นทุนในกระบวนการผลิต (Production Cost Reduction): เทคนิคในการปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดการสูญเสียทรัพยากร
การปรับปรุงการจัดการทรัพยากร (Resource Optimization): วิธีการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดในทุกขั้นตอนของกระบวนการทำงาน
การจัดการซัพพลายเชน (Supply Chain Management): วิธีการลดต้นทุนในห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้สามารถควบคุมและลดค่าใช้จ่ายได้
เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการลดต้นทุน (Technology & Innovation): การใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนโดยไม่ลดคุณภาพ
ทำไมต้องเลือกหลักสูตรนี้?
เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน: การลดต้นทุนไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มกำไร แต่ยังช่วยให้องค์กรมีความยืดหยุ่นในการแข่งขันในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงเร็ว
ปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร: คุณจะได้เรียนรู้วิธีลดต้นทุนในทุกภาคส่วนขององค์กร ทั้งในด้านการผลิต การจัดการทรัพยากร และการขนส่ง
นำไปใช้ได้ทันที: หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้คุณสามารถนำเทคนิคที่เรียนรู้ไปใช้ได้ทันทีในงานประจำวันขององค์กร
เหมาะสำหรับทุกองค์กร: ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดใหญ่หรือขนาดเล็ก หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับทุกระดับองค์กรที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในการลดต้นทุน
ประโยชน์ที่คุณจะได้รับจากหลักสูตร:
ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
ควบคุมค่าใช้จ่ายในทุกภาคส่วนของธุรกิจ
เสริมสร้างการตัดสินใจที่มีข้อมูลและประสิทธิภาพ
ขยายโอกาสในการเติบโตทางธุรกิจด้วยการเพิ่มกำไร
พัฒนาแนวทางในการบริหารต้นทุนที่ยั่งยืนในระยะยาว
เหมาะสำหรับใคร?
ผู้บริหารระดับสูง (C-Level)
ผู้จัดการฝ่ายการเงิน, การผลิต, และซัพพลายเชน
เจ้าของธุรกิจที่ต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการต้นทุน
บุคลากรที่ต้องการพัฒนาทักษะในการลดต้นทุนในองค์กร
สมัครเรียนวันนี้!
หลักสูตร เทคนิคการลดต้นทุน (Cost Reduction) จะช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีการลดต้นทุนในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน สนใจสมัครหรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
เสริมสร้างองค์กรของคุณให้มีความคล่องตัวและแข็งแกร่งในตลาดด้วยเทคนิคการลดต้นทุนจากเรา!