Category: หลักสูตรฝึกอบรม IATF 16949 Training Courses อบรมด่วน อบรมออนไลน์

  • หลักสูตร 6 Big Losses Productivity Program อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

    หลักสูตร 6 Big Losses Productivity Program อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

               ทฤษฎีที่ว่าด้วยเรื่องของความสูญเสียหลักที่สามารถแบ่งออกได้เป็น 6 ลักษณะ หรือที่เราเรียกว่า 6
          Big Losses นั้นคือ ความสูญเสีย 6 ประการที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของเครื่องจักร  ซึ่งสาเหตุที่ทำให้
          เราต้องเรียนรู้เรื่องของความสูญเสียเหล่านี้ก็เนื่องมากจาก ความสูญเสียต่างๆ ได้แก่ เป็นสาเหตุที่ทำให้
          ประสิทธิภาพการทำงานและอายุการใช้งานของเครื่องจักรในองค์กรด้อยลง และมีความอันตรายต่อการใช้
          งานมากขึ้น   หากท่านเป็นผู้หนึ่งที่ต้องทำงานร่วมกับเครื่องจักร เราคงต้องการทำงานกับเครื่องจักรที่เรา
          ทราบนิสัยใจคอ การมีความรู้เรื่องทฤษฎีที่ว่าด้วยเรื่องของความสูญเสีย 6 ประการนี้ นอกจากจากทำให้
          เราทราบพฤติกรรมเครื่องจักรที่เราทำงานอยู่ด้วยแล้ว ยังเป็นความรู้พื้นฐานในการหาแนวทางในการ
          ปรับปรุงเครื่องจักรให้มีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้น ผลิตแต่สินค้าที่มีคุณภาพ และผู้ทำงานกับเครื่องจักรก็มี
          ความปลอดภัยในการทำงานร่วมกับเครื่องจักรมากขึ้นอีกด้วย

          วัตถุประสงค์

    เพื่อเรียนรู้ความหมาย เข้าใจ ความสูญเสีย ในแต่ละประเภท ในความสูญเสียทั้ง 6 ประการ
    เพื่อให้สามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ได้กับการดูแลเครื่องจักรอย่างอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ตลอดจนสามารถสร้างระบบการคงสภาพการดูแลเครื่องจักรได้อย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง

    หัวข้อการอบรม
    แนวคิดและหลักการด้านการลดความสูญเสียเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
    แนวคิดการบำรุงรักษาแบบทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (TPM)และความสูญเสียหลัก 6 ประการ (6 Big Losses)
    ประเภทความสูญเสียหลัก 6 ประการ
    ความสูญเสียประเภทที่ 1: ความขัดข้องของเครื่องจักร (Equipment Breakdown)
    ความสูญเสียประเภทที่ 2: การปรับตั้งเครื่อง (Setup & Adjustments)
    ความสูญเสียประเภทที่ 3: การหยุดของเครื่องจักรเล็กน้อย (Idling & Minor Stoppage)
    ความสูญเสียประเภทที่ 4: ความเร็วไม่ได้ตามที่กำหนด (Reduced Speed)
    ความสูญเสียประเภทที่ 5: ความสูญเสียจากของเสียที่เกิดขณะเริ่มเดินเครื่องจักร (Start–up Defects)
    ความสูญเสียประเภทที่ 6: ความสูญเสียจากการเกิดของเสียในกระบวนการผลิต (Production Defects)
    การคำนวณค่า OEE
    กลุ่มเป้าหมาย
    บุคลากรที่มีพื้นฐานด้านการจัดการ หรือวางแผนการทำงาน
    บุคลากรที่มีพื้นฐานด้านการบริหารจัดการเครื่องจักรในการผลิต
    วิศวกร
    บุคคลที่สนใจด้านการลดความสูญเสีย
    ระยะเวลาในการอบรม    

    หลักสูตร 1  วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    6 Big Losses
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร 7 Wastes Reduction Productivity Program อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

    หลักสูตร 7 Wastes Reduction Productivity Program อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

     7 Wastes Reduction เป็นเครื่องมือหนึ่งสำหรับการกำจัดความสูญเสียและปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่องในกระบวนการผลิต เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับกิจกรรมหรืองานที่ดำเนินการ ในกระบวนการผลิตมักจะพบว่ามีความสูญเสียต่างๆแฝงอยู่ไม่มากก็น้อย ซึ่งเป็นเหตุให้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการต่ำกว่าที่ควรจะเป็น ดังนั้นจึงมีแนวคิดเพื่อพยายามจะลดความสูญเสียเหล่านี้เกิดขึ้นมากมาย และแนวคิดหนึ่งที่ได้รับความนิยมคือการลดสูญเสียในการผลิตทั้ง 7 ประการนั่นเอง

    วัตถุประสงค์
    เพื่อการเรียนรู้ และตระหนักถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการทำงาน
    เพื่อให้เกิดความเข้าใจการสูญเสีย 7 ประการ และเทคนิคที่นำมาประยุกต์ใช้เพื่อลดความสูญเสีย
    เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน กระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผล และมีประสิทธิภาพ

    หัวข้อการอบรม
    แนวคิดพื้นฐานของการเพิ่มผลผลิตให้องค์กร
    ความสูญเสีย 7 ประการที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต
    เทคนิคที่สามารถประยุกต์ใช้เพื่อลดความสูญเสีย 7 ประการ
    กลุ่มเป้าหมาย
    บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับระบบงาน เกี่ยวข้องในการปรับปรุงองค์กร
    วิศวกร
    หัวหน้างาน
    ผู้ที่สนใจ
    ระยะเวลาในการอบรม    

    หลักสูตร 1  วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    7 Wastes Reduction
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร Quality Control Circle (QCC) อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

    หลักสูตร Quality Control Circle (QCC) อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

                    องค์กรจะประสบความสำเร็จและเติบโตได้อย่างยั่งยืน จะต้องให้ความสำคัญกับเรื่อง “คุณภาพ” ในสินค้าและบริการมากขึ้น ต้องมีกลยุทธ์หรือวิธีการในการพัฒนาบุคลากร และการปรับปรุงคุณภาพสินค้าและบริการอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความพอใจให้กับลูกค้า ซึ่งการพัฒนาให้ได้มาซึ่งคุณภาพนั้นสามารถทำได้โดยการปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วย “พนักงาน” ที่สามารถนำมาใช้ในการปรับปรุงคุณภาพ, การปรับปรุงกระบวนการทำงานและการเพิ่มผลผลิตให้กับองค์กร “การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่ม QCC” ให้ประสบความสำเร็จ องค์กรต้องมีขั้นตอนดำเนินการตั้งแต่การจัดตั้งกลุ่ม การจดทะเบียนกลุ่ม การให้ความรู้และประโยชน์ของการทำกิจกรรม QCC. การสร้างกระบวนการแก้ปัญหาที่เป็นระบบและขั้นตอน ตลอดจนสร้างระบบจูงใจให้พนักงาน การมีส่วนร่วมในกิจกรรม  นโยบายส่งเสริมที่ชัดเจนและสนับสนุนอย่างเป็นรูปธรรมจากฝ่ายบริหารที่ส่งผลสำเร็จในการดำเนินกิจกรรม
    วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ทราบแนวคิดและเข้าใจหลักการของกิจกรรมกลุ่ม QCC และสามารถทำงานเป็นทีม
    เพื่อให้สามารถ บุราณการ กิจกรรม QCC ในการทำงานขององค์กรโดยทราบรายละเอียดแผนงาน ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง และการส่งเสริมการดำเนินกิจกรรม
    เพื่อให้ดำเนินกิจกรรม QCC และมีทักษะในการดำเนินกิจกรรมในแต่ละขั้นตอนจนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ ในงานที่ตนรับผิดชอบ

     หัวข้อการอบรม

    Quality Concept
    PDCA Cycle
    Quality Control Circle
    Root Cause Analysis
    Why Why Analysis
    QC 7 Tools
    QCC Meeting & Presentation
     กลุ่มเป้าหมาย

    บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับระบบงาน เกี่ยวข้องในการปรับปรุงองค์กร ป้องกันปัญหาให้กับองค์กร
     วิศวกร
    หัวหน้างาน
    ผู้ที่สนใจ
    ระยะเวลาในการอบรม    

    หลักสูตร 1  วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    Quality Control Circle (QCC)
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร VDA 6.3 – Qualification for Process Auditor อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

    หลักสูตร VDA 6.3 – Qualification for Process Auditor อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

                    หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้ที่ต้องการเรียนรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการเป็นผู้ตรวจสอบกระบวนการ
          ที่ได้รับการรับรอง VDA 6.3 การตรวจสอบกระบวนการเป็นการตรวจสอบที่เชื่อมโยงระหว่างการตรวจ
          สอบระบบและการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ การตรวจสอบนี้จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถของ
          กระบวนการในการวางแผนการผลิตผลิตภัณฑ์และการให้บริการ
                  VDA (Verband der deutschenAutomobilindustrie E.V.) คือ สมาคมการค้าเยอรมันสำหรับ
          อุตสาหกรรมยานยนต์ เป็นผู้จัดทำมาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์โดยกำหนดในชุด
          ของ VDA 6 ซึ่ง VDA 6.3 Process Audit เป็นส่วนหนึ่งในนั้นผู้ผลิตยานยนต์ในประเทศเยอรมนี ได้นำ
          VDA 6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่างๆ (Tier I, Tier II, etc.) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบ
          ได้นำ VDA 6.3 มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน

           วัตถุประสงค์

    เพื่อเรียนรู้ และเข้าใจหลักการข้อมูลพื้นฐานทั่วไปสำหรับผู้ตรวจสอบกระบวนการ VDA 6.3
    บนพื้นฐานของวิธีการกระบวนการและความต้องการของลูกค้านั้นการฝึกอบรมนี้จะสอนพื้นฐานสำหรับการเป็นผู้ตรวจสอบกระบวนการตาม VDA 6.3
    เพื่อเรียนรู้ถึงความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับพื้นฐานของเทคนิคการตรวจสอบรวมถึงข้อกำหนดทั่วไปวิธีการหลักการและการวิเคราะห์ความเสี่ยง
    เพื่อให้ช่วยให้เข้าใจความสัมพันธ์และนำไปใช้และลำดับความสำคัญในสิ่งที่จำเป็นในการตรวจสอบกระบวนการอย่างถูกต้อง
    เพื่อให้ทราบถึงคุณสมบัติสำหรับการนำการตรวจสอบกระบวนการภายในและภายนอกตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์
    ช่วยให้การตรวจสอบกระบวนการนี้ในองค์กรของท่านและในห่วงโซ่อุปทานเพื่อระบุความเสี่ยงและเพิ่งศักยภาพให้กับองค์กรของท่าน

     หัวข้อการอบรม

    การเชื่อมต่อกับข้อกำหนด ISO 9001, IATF 16949 เป็นต้น
    ภาพรวมของการตรวจสอบประเภทต่างๆและการอธิบายความแตกต่าง
    ภาพรวม: เนื้อหาของแต่ละบท VDA 6.3
    ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับวิธีการกระบวนการสำหรับการวิเคราะห์ความเสี่ยงตามแบบจำลองเต่า
    กระบวนการตรวจสอบจากโปรแกรมการตรวจสอบไปจนถึงความสมบูรณ์ของการตรวจสอบ
    การวางแผนและดำเนินการตรวจสอบกระบวนการ
    รูปแบบการประเมินผลของการตรวจสอบกระบวนการ
    เทคนิคการสัมภาษณ์สำหรับผู้ตรวจสอบกระบวนการ
     จรรยาบรรณสำหรับผู้ตรวจสอบกระบวนการ
    VDA 6.3 วงจรการตรวจสอบกระบวนการ
    การสรุปสั้น ๆ ของเนื้อหาสำคัญของ VDA 6.3
    เนื้อหาขององค์ประกอบกระบวนการ 2 – การจัดการโครงการ
    เนื้อหาขององค์ประกอบกระบวนการ 3 – การวางแผนพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
    เนื้อหาขององค์ประกอบกระบวนการ 4 – การตระหนักถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
    เนื้อหาขององค์ประกอบกระบวนการ 5 – การจัดการซัพพลายเออร์
    เนื้อหาขององค์ประกอบกระบวนการ 6 – การผลิตการวิเคราะห์กระบวนการ
    เนื้อหาขององค์ประกอบกระบวนการ 7 – การบริการลูกค้า
    ภาพรวมของเนื้อหาของการวิเคราะห์ความล้มเหลวของขอบเขตข้อมูล VDA
    การจัดทำรายงานการตรวจสอบ การจัดทำเอกสาร ให้สมบูรณ์
    เนื้อหาขององค์ประกอบกระบวนการ 1 – การวิเคราะห์ที่มีศักยภาพ
    คำอธิบายของ SI ปัจจุบันและคำถามที่พบบ่อย
    กลุ่มเป้าหมาย
    ผู้เข้าร่วมจากอุตสาหกรรมยานยนต์ รถยนต์และผู้ผลิตชิ้นส่วนเพื่อยานยนต์ ควรมีพื้นฐานข้อกำหนด ISO 9001 หรือ IATF 16949
    ระยะเวลาในการอบรม    

    หลักสูตร 2  วัน (09.00 – 16.00 น.) (12 ชั่วโมง)
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    VDA 6.3 – Qualification for Process Auditor
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร CQI – 9 Special Process Heat Treat System Assessment อบรมออนไลน์ อบรมด่วนอบรม Pubilc 5,500 ต่อ ท่าน

    หลักสูตร CQI – 9 Special Process Heat Treat System Assessment อบรมออนไลน์ อบรมด่วนอบรม Pubilc 5,500 ต่อ ท่าน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

                 สมาคมอุตสาหกรรมยานยนต์ในอเมริกาเหนือ AIAG (Automotive Industry Action Group) เป็นผู้จัดทำ CQI-Standards (“CQI” = การพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่องซึ่งจัดทำโดย OEM และ Supplier เป้าหมายของ HTSA คือการพัฒนาระบบบริหารกระบวนการชุบแข็ง (Heat Treatment) ที่ให้การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเน้นการป้องกันข้อบกพร่องและการลดการผันแปรและของเสียในห่วงโซ่อุปทาน HTSA มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แนวทางทั่วไปสำหรับระบบการจัดการกระบวนการชุบแข็ง (Heat Treatment) สำหรับองค์กรด้านการผลิตและบริการด้านยานยนต์

    วัตถุประสงค์
    ผู้เข้าร่วมได้รับทราบถึงพื้นฐานความรู้ของวิธีการประเมินระบบการอบชุบด้วยความร้อนตามมาตรฐาน CQI – 9
    ผู้เข้าร่วมได้นำความรู้ที่ได้รับจากการอบรม ไปประยุกต์ใช้เพื่อเป็นแนวทางสำหรับสร้าง หรือรักษาระบบการจัดการกระบวนการอบชุบด้วยความร้อน สำหรับองค์กรด้านการผลิตและบริการด้านยานยนต์
    ผู้เข้าร่วมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรม มาปรับปรุงและพัฒนาระบบบริหารกระบวนการชุบแข็ง เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของลูกค้า
    ผู้เข้าร่วมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรม มาปรับปรุงกระบวนการชุบแข็งอย่างต่อเนื่อง เน้นการป้องกันข้อบกพร่องและลดการผันแปร ลดของเสียในห่วงโซ่อุปาทาน เพื่อสนับสนุนระบบบริหารคุณภาพการผลิตโดยรวม

    หัวข้อการอบรม
    แนะนำเบื้องต้น (Introduction)
    ใบปะหน้า (Cover Sheet)o   ข้อมูลพื้นฐานขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการอบชุบด้วยความร้อน
    (Basic data of the heat treatment organization)
    o   พื้นที่ที่ได้รับการตรวจติดตามอ้างอิงจากลำดับตารางกระบวนการ CQI – 9 
    (Audited areas according to the respective CQI-9 process table)
    o   ข้อมูลสำหรับการติดต่อ (ชื่อผู้ตรวจ, ชื่อบริษัท, ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง)
    (Contact data (auditor, company, participants))
    o   Results of the CQI audit (ผลลัพธ์ของการตรวจติดตามตามมาตรฐาน CQI)
    องค์ประกอบของการตรวจติดตามในส่วนที่ 1 – 3 (Audit Elements Paragraphs 1-3)o   ส่วนที่1: ความรับผิดชอบของฝ่ายบริหาร และการวางแผนคุณภาพ
    (Paragraph 1: Management responsibility and quality planning)
    o   ส่วนที่ 2: ความรับผิดชอบในการดูแลจัดการวัตถุดิบและการไหลของวัตถุดิบ
    Paragraph 2: Responsibility for material flow and material handling
    o   ส่วนที่ 3: เครื่องมือ อุปกรณ์ และโครงสร้างพื้นฐานในการอบชุบด้วยความร้อน
    (Paragraph 3: Heat treatment facility and equipment)
    o   ส่วนที่ 3.15: คำถามเพิ่มเติมเกี่ยวกับการอบชุบด้วยความร้อนโดยการเหนี่ยวนำด้วยไฟฟ้า
    (Paragraph 3.15: Additional questions concerning induction heat treatment)
    ส่วนที่ 4: การตรวจติดตาม Job งาน (Paragraph 4: Job Audit)
    o   ข้อมูลเบื้อต้นที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ที่ทำการตรวจติดต                                ตารางกระบวนการ A (Process Table A)
    ตารางกระบวนการ B (Process Table B)
    ตารางกระบวนการ C (Process Table C)
    ตารางกระบวนการ D (Process Table D)
    ตารางกระบวนการ E  (Process Table E)
    ตารางกระบวนการ F (Process Table F)
    ตารางกระบวนการ G (Process Table G)
    ตารางกระบวนการ H (Process Table H)
    กลุ่มเป้าหมาย
    สำหรับผู้ที่ทำหน้าที่ในการควบคุมกระบวนการอบชุบด้วยความร้อน (Heat Treatment)
    บุคลากรในกิจกรรมการตรวจสอบ ทดสอบหลังกระบวนการอบชุบด้วยความร้อน (Heat Treatment) ทั้งระหว่างกระบวนการและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ผ่านกระบวนการอบชุบด้วยความร้อน
    บุคลากรที่ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจสอบภายในที่ต้องการทำความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการอบชุบด้วยความร้อน (Heat Treatment)
    ผู้ทำหน้าที่ตรวจสอบผู้จัดหาภายนอก ณ สถานที่ผลิต ที่ทำหน้าที่ให้บริการงานด้านอบชุบความร้อน (Heat Treatment) ให้กับองค์กร
    Pretest – Post test
    มีการลงทะเบียนก่อนการฝึกอบรมและมีการทำแบบฝึกหัดก่อนและหลังการฝึกอบรมมีการทำรายงานผู้ผ่านการฝึกอบรม
    ระยะเวลาในการอบรม    

    หลักสูตร 2  วัน (09.00 – 16.00 น.) (12 ชั่วโมง)
     เนื้อหาการฝึกอบรม
    CQI – 9 Special Process Heat Treat System Assessment
     การแต่งกายผู้เข้าอบรม 
    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร Introduction to Document Control for QMS, EMS & OHS อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

    หลักสูตร Introduction to Document Control for QMS, EMS & OHS อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

                       การจัดการและบริหารเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพนับเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งในการทำงาน
          เนื่องจากการดำเนินงานขององค์กรต้องเข้าไปเกี่ยวข้องกับเอกสารจำนวนไม่มากก็น้อยในทุกกระบวนการ
                   หลักสูตรนี้ถูกจัดทำขึ้นเพื่อเสริมสร้าง พัฒนา บุคลากรขององค์กรให้มีความรู้ความเข้าใจและมี
          ทักษะในการบริหารจัดการเอกสารอย่างเป็นขั้นตอน ทั้งการจัดทำ จัดเก็บ ค้นหาได้รวดเร็วครบถ้วน มี
          ประสิทธิภาพและประสิทธิผลกับระบบบริหารตามมาตรฐานทางองค์กรนำไปประยุกต์ใช้ นอกจากการฝึก
          อบรมจะครอบคลุมเนื้อหาที่จำเป็นในการบริหารจัดการงานเอกสาร ขั้นตอนต่างๆ ในการจัดการเอกสาร
          การจัดทำ เรียนรู้ระบบการจัดการเอกสาร รวมถึงกรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติเพื่อให้ผู้เข้าสัมมนามีความ
          เข้าใจสูงสุดและสามารถนำไปใช้ได้จริงในการปฏิบัติงานอีกด้วย

          วัตถุประสงค์

    เพื่อให้เข้าใจหลักการจัดทำเอกสาร และควบคุมเอกสาร จัดเก็บเอกสารทั้งภายในและภายนอก ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
    สามารถนำเอาความรู้ไปประยุกต์ใช้กับระบบบริหารที่ทางองค์กรดำเนินการอย่างมีประสิทธิผล

           หัวข้อการอบรม

    ข้อกำหนดสำหรับระบบบริหารเอกสารที่เกี่ยวข้องตามมาตรฐานที่ทำการอบรม
    กระบวนการของการจัดการเอกสาร
    ข้อบังคับสำหรับเอกสารแต่ละประเภท
    การควบคุมเอกสาร
    การควบคุมบันทึก
    รูปแบบของการจัดการเอกสารและข้อดีข้อเสียของแต่ละรูปแบบ
    กลุ่มเป้าหมาย
    เจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดการด้านเอกสารของระบบบริหารตามมาตรฐานที่ฝึกอบรม
    เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสารขององค์กรระดับบริหารและระดับปฏิบัติการ
    บุคคลที่รับผิดชอบในการใช้เอกสารขององค์กร
    ระยะเวลาในการอบรม    

    หลักสูตร 1  วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
    Pretest – Post test
    มีการลงทะเบียนก่อนการฝึกอบรมและมีการทำแบบฝึกหัดก่อนและหลังการฝึกอบรมมีการทำรายงานผู้ผ่านการฝึกอบรม
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    Introduction to Document Control for QMS, EMS & OHS
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร Management Representative For QMS, EMS & OHS อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

    หลักสูตร Management Representative For QMS, EMS & OHS อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

                 ตัวแทนผู้บริหารสำหรับช่วยผู้บริหารสูงสุดดูแลระบบบริหาร จะช่วยให้องค์กรมีผู้เชี่ยวชาญที่จำเป็น
          เพื่อสนับสนุนองค์กรในการสร้างการดำเนินการจัดการและการบำรุงรักษาระบบการจัดการตามมาตรฐาน
          ต่างๆที่นำมาประยุกต์ใช้ในองค์กร ระหว่างการฝึกอบรมนี้คุณจะได้รับความ เข้าใจอย่างละเอียดเกี่ยวกับ
          แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดของระบบการจัดการและปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าองค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วน
          เสียที่เกี่ยวข้อง รวมถึงประสิทธิภาพโดยรวมและประสิทธิผล 

          วัตถุประสงค์

    รับทราบความสัมพันธ์ระหว่าง  ISO 9001 และมาตรฐานอื่น ๆ และกรอบการกำกับดูแล
    ต้นแบบแนวคิดแนวทางวิธีการและเทคนิคที่ใช้สำหรับการดำเนินการและการจัดการที่มีประสิทธิภาพของระบบบริหารในมุมมองต่างๆ
    เรียนรู้วิธีตีความข้อกำหนดในแต่ละมาตรฐานและในบริบทเฉพาะขององค์กร
    เรียนรู้วิธีการสนับสนุนองค์กรในการวางแผนดำเนินการจัดการติดตามและบำรุงรักษาระบบบริหารคุณภาพอย่างมีประสิทธิภาพ
    ได้รับความเชี่ยวชาญในการให้คำแนะนำแก่องค์กรในการดำเนินการตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของระบบการจัดการคุณภาพ

    หั    หัวข้อการอบรม

    ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับข้อกำหนดแต่ละมาตรฐาน (เรียนหลักสูตรละมาตรฐาน)
    การเริ่มต้นจัดทำระบบบริหารในแต่ละมาตรฐาน
    การวางแผนการดำเนินการตามระบบบริหารแต่ละมาตรฐาน
    การนำ ระบบบริหารไปปฏิบัติ
    การตรวจสอบระบบบริหาร การวัดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
    การเตรียมการสำหรับการตรวจรับรองระบบ
    สรุปเนื้อหา อธิบายเอกสารที่เกี่ยวข้อง
    ทดสอบเพื่อออกใบประกาศนียบัตร 
    กลุ่มเป้าหมาย
    ผู้จัดการหรือที่ปรึกษาที่เกี่ยวข้องในการจัดการคุณภาพ
    ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญที่ต้องการพัฒนาระบบการจัดการคุณภาพให้เชี่ยวชาญ
    บุคคลที่รับผิดชอบในการรักษาความสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบบริหารคุณภาพ
    ระยะเวลาในการอบรม    

    หลักสูตร 1  วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    Management Representative for QMS, EMS & OHS
    Pretest – Post test
    มีการลงทะเบียนก่อนการฝึกอบรมและมีการทำแบบฝึกหัดก่อนและหลังการฝึกอบรมมีการทำรายงานผู้ผ่านการฝึกอบรม
     การแต่งกายผู้เข้าอบรม 
    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร Change management for QMS, EMS & OHS อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

    หลักสูตร Change management for QMS, EMS & OHS อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

      ในการดำเนินธุรกิจนั้น การเปลี่ยนแปลงเพื่อรับมือกับสภาวการณ์ในปัจจุบันให้องค์กรสามารถก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงนั้นไปได้อย่างราบรื่น เป็นเรื่องที่องค์กรต้องเผชิญอยู่ตลอดช่วงของการดำเนินธุรกิจอย่างแน่นอน ดังนั้นผู้บริหารในระดับต่างๆ ขององค์กรจึงต้องเข้าใจหลักการและเรียนรู้เทคนิคในการบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล และตระหนักในความสำคัญของการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กร และสอดคล้องกับระบบบริหารที่องค์กรนำมาประยุกต์ใช้อย่างสอดคล้องด้วย

     วัตถุประสงค์
    เพื่อให้เกิดการตระหนักถึงความจำเป็นและรับมือการเปลี่ยนแปลง
    เพื่อเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานเพื่อปรับตัวต่อสภาพแวดล้อมของธุรกิจที่มีการ เปลี่ยนแปลงทั้งภายในและภายนอกที่มีผลต่อองค์กรในปัจจุบัน
    เพื่อสร้างภาวะผู้นำและทัศนคติต่อการบริหารการเปลี่ยนแปลง
    เพื่อสามารถมีทักษะในการเปลี่ยนแปลง ทั้งในด้านรูปแบบ ผู้คน ข้อมูลและเครื่องมือต่างๆได้อย่างเป็นระบบ

    หัวข้อฝึกอบรม:

    ความหมายและแนวคิดของการจัดการและบริหารการเปลี่ยนแปลง
    ความเชื่อมโยงระบบบริหารองค์กร เช่นระบบบริหารงาน บุคลากร ระบบบริหารคุณภาพหรือสิ่งแวดล้อมต่าง ๆ ต่อการเปลี่ยนแปลง
    ตัวขับเคลื่อนที่สำคัญให้เกิดการเปลี่ยนแปลง (Change Drivers)
    ปัจจัยที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
    ประเภทระดับและการตอบสนองของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
    บทบาทของการบริหารการเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ต่างๆ
    รูปแบบการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
    การพัฒนาตนเองสู่การเปลี่ยนแปลง
    ผู้นำการเปลี่ยนแปลง / คุณลักษณะของผู้นำ
    สาเหตุ และ เทคนิคการลดแรงต้าน
    วิธีการ/กระบวนการจัดการการเปลี่ยนแปลงและกระบวนการเปลี่ยนแปลงต่อรูปแบบ ผู้คน ข้อมูลและเครื่องมือต่างๆ
    Workshop: การระดมสมอง และวางแผนการบริหารเปลี่ยนแปลง
    กรณีศึกษาการบริหารการเปลี่ยนแปลง
    กลุ่มเป้าหมาย 

    ผู้บริหาร ผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ
    วิศวกร หัวหน้างาน
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม 
    1 วัน  ( เวลา 09.00 – 16.00 น.)
    เนื้อหาการฝึกอบรม ;
    Change management for QMS, EMS & OHS
    วิธีการอบรม :

    การบรรยาย
    Workshop 
    การทำกิจกรรมกลุ่ม
    Pretest – Post test
    มีการลงทะเบียนก่อนการฝึกอบรมและมีการทำแบบฝึกหัดก่อนและหลังการฝึกอบรมมีการทำรายงานผู้ผ่านการฝึกอบรม
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการความปลอดภัยอาชีวอนามัย Occupation Health and Safety Management Repressentative (OHSMR) อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

    หลักสูตร ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการความปลอดภัยอาชีวอนามัย Occupation Health and Safety Management Repressentative (OHSMR) อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

            องค์กรได้กำหนด  บทบาท  ความรับผิดชอบ  และอำนาจหน้าที่ของผู้ที่เกี่ยวข้องไว้อย่างชัดเจน ทั้งนี้ประกาศแต่งตั้งต่าง ๆ ได้รับการสื่อสารไปยังผู้ที่เกี่ยวข้อง ผู้บริหารระดับสูง  ได้ดำเนินการแต่งตั้ง  ผู้แทนฝ่ายบริหารเพื่อให้มั่นใจว่า  ระบบการจัดการต่าง ๆ ได้ถูกจัดตั้ง  นำไปปฏิบัติ  ได้รับการรักษาไว้ และผู้บริหารจะได้รับการรายงานเพื่อการตัดสินใจทบทวน  และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งรวมถึงบุคลากรเทคโนโลยี  และงบประมาณอย่างเพียงพอที่จะให้การดำเนินงาน  การนำไปปฏิบัติได้ย่างมีประสิทธิผล ตัวแทนฝ่ายบริหารการจัดการความปลอดภัยมีบทบาทอย่างยิ่งในการจัดทำและควบคุมระบบให้มีประสิทธิผล ดังนั้นบุคคลากรที่ทำหน้าที่ตัวแทนฝ่ายบริหารจำเป็นต้องทราบหน้าที่ความรับผิดชอบการจัดทำและบริหารโครงการ รวมถึงปัญหาและการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร ทักษะความรู้ที่ถูกต้องของผู้ดำรงตำแหน่งตัวแทนฝ่ายบริหารจะช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนาและรักษาระบบการบริหารเพื่อส่งผลให้องค์กรสามารถแข่งขันและได้รับการรับรอง หรือ คงธำรงรักษาระบบการบริหารสิ่งแวดล้อม

    วัตถุประสงค์:
    เพื่อให้ตัวแทนฝ่ายบริหารการจัดการความปลอดภัยมีความรู้และเข้าใจในการบริหารงาน
    เพื่อให้ตัวแทนฝ่ายบริหารการจัดการความปลอดภัย เข้าใจ บทบาทและความรับผิดชอบงาน
    เพื่อให้ตัวแทนฝ่ายบริหารดำเนินงานต่าง ๆได้ถูกต้องตามกฎหมาย

    หัวข้อการอบรม 
    แนวทางการพิจารณาบริบท ภายใน-ภายนอกองค์กร
    ระบบการบริหารความปลอดภัย
    ข้อกำหนดและความมุ่งหวังของระบบการบริหารความปลอดภัย
    อำนาจ หน้าที่ และความรับผิดชอบ ของตัวแทนฝ่ายบริหาร
    คุณลักษณะและทักษะของตัวแทนฝ่ายบริหารที่ต้องทำ
    การทำประเมินอันตราย
    การจัดทำโครงการแผนงานและการติดตามผลการดำเนินงาน
    การจัดทำเอกสารและระบบเอกสาร
    การจัดการกับอุปสรรคระหว่างการจัดทำโครงการ
    การรณรงค์ส่งเสริม ให้เกิดความตระหนัก
    การตรวจประเมินกับวัตถุประสงค์
    การจัดการกับกระบวนการตรวจประเมินภายใน
    การเตรียมการรับการตรวจประเมิน
    การจัดการกับผู้ตรวจประเมิน
    สิ่งที่ต้องทำหลังการตรวจประเมิน
    การแก้ไขปัญหาสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
    การรายงานผู้บริหารระดับสูง 
    กลุ่มเป้าหมาย 
    ผู้ที่เป็นเตรียมตัวเป็น , OHSMR
    ผู้บริหารขององค์กร
    ตัวแทนฝ่ายบริหารขององค์กร (Safety Manager, OHSMR)
    คณะทางานด้านความปลอดภัย และบุคคลที่สนใจ
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม 
    1 วัน  ( เวลา 09.00 – 16.00 น.)
    วิทยากร : 

    ผู้จัดทำโครงการ ISO Consult
    ที่ปรึกษา ISO
    เนื้อหาการฝึกอบรม ;
    STANDARD MANAGER Responsible OHSMR
    วิธีการอบรม : 

    การบรรยาย
    การทำ Workshop 
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตรบทบาทหน้าที่ของตัวแทนฝ่ายบริหารระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Occupation Health and Safety Management Repressentative อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

    หลักสูตรบทบาทหน้าที่ของตัวแทนฝ่ายบริหารระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Occupation Health and Safety Management Repressentative อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

            องค์กรได้กำหนด  บทบาท  ความรับผิดชอบ  และอำนาจหน้าที่ของผู้ที่เกี่ยวข้องไว้อย่างชัดเจน ทั้งนี้ประกาศแต่งตั้งต่าง ๆ ได้รับการสื่อสารไปยังผู้ที่เกี่ยวข้อง ผู้บริหารระดับสูง  ได้ดำเนินการแต่งตั้ง  ผู้แทนฝ่ายบริหาร  เพื่อให้มั่นใจว่า  ระบบการจัดการต่าง ๆ ได้ถูกจัดตั้ง  นำไปปฏิบัติ  ได้รับการรักษาไว้  และผู้บริหารจะได้รับการรายงานเพื่อการตัดสินใจทบทวน  และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งรวมถึงบุคลากร  เทคโนโลยี  และงบประมาณอย่างเพียงพอที่จะให้การดำเนินงาน  การนำไปปฏิบัติได้ย่างมีประสิทธิผล ตัวแทนฝ่ายบริหารการจัดการความปลอดภัยมีบทบาทอย่างยิ่งในการจัดทำและควบคุมระบบให้มีประสิทธิผล ดังนั้นบุคคลากรที่ทำหน้าที่ตัวแทนฝ่ายบริหารจำเป็นต้องทราบหน้าที่ความรับผิดชอบ ข้อกำหนดเชิงลึก วิธีการจัดทำและบริหารโครงการ รวมถึงปัญหาและการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร ทักษะความรู้ที่ถูกต้องของผู้ดำรงตำแหน่งตัวแทนฝ่ายบริหารจะช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนาและรักษาระบบการบริหารเพื่อส่งผลให้องค์กรสามารถแข่งขันและได้รับการรับรอง หรือ คงธำรงรักษาระบบการบริหารสิ่งแวดล้อม

    วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ตัวแทนฝ่ายบริหารการจัดการความปลอดภัยมีความรู้และเข้าใจในการบริหารงาน
    เพื่อให้ตัวแทนฝ่ายบริหารการจัดการความปลอดภัย เข้าใจ บทบาทและความรับผิดชอบงาน
    ทำให้องค์กรดำเนินงานต่าง ๆได้ถูกต้องตามกฎหมาย

    หัวข้อการอบรม 
    ระบบการบริหารความปลอดภัย
    ข้อกำหนดและความมุ่งหวังของระบบการบริหารความปลอดภัย
    อำนาจ หน้าที่ และความรับผิดชอบ ของตัวแทนฝ่ายบริหาร
    คุณลักษณะและทักษะของตัวแทนฝ่ายบริหารที่ต้องทำ
    การทำประเมินอันตราย
    การจัดทำโครงการแผนงานและการติดตามผลการดำเนินงาน
    การจัดทำเอกสารและระบบเอกสาร
    การจัดการกับอุปสรรคระหว่างการจัดทำโครงการ
    การรณรงค์ส่งเสริม ให้เกิดความตระหนัก
    การตรวจประเมินกับวัตถุประสงค์
    การจัดการกับกระบวนการตรวจประเมินภายใน          
    การเตรียมการรับการตรวจประเมิน
    การจัดการกับผู้ตรวจประเมิน
    สิ่งที่ต้องทำหลังการตรวจประเมิน
    การแก้ไขปัญหาสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
    การรายงานผู้บริหารระดับสูง 
    เป้าหมาย
    ผู้ที่เป็นเตรียมตัวเป็น , OHSMR
    ผู้บริหารขององค์กร
    ตัวแทนฝ่ายบริหารขององค์กร (Safety Manager, OHSMR)
    คณะทางานด้านความปลอดภัย และบุคคลที่สนใจ
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม 
    หลักสูตร  1 วัน (09.00 – 16.30 น.)
    การวัดผล
    ผู้เข้าอบรมต้องทำข้อสอบประเมินผล โดยผ่านเกณฑ์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70  จึงจะมีสิทธิ์ได้รับใบประกาศผ่านการฝึกอบรม 
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    STANDARD MANAGER RESPONSIBLE OHSMR
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี