ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน
องค์กรของท่านยังทำงานที่เหนื่อยและหนัก แต่ยังได้ผลงานไม่คุ้มค่า มีการยึดติดกับวิธีการทำงานแบบเดิม ๆ โดยไม่คิดปรับปรุงเปลี่ยนแปลงและอบรมพัฒนาพนักงาน หากเป็นเช่นนั่นแสดงว่าในองค์กรของท่านไม่ รู้จัก “ไคเซ็น”และไม่ได้นำไคเซ็นมาเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานในองค์กร ซึ่งหากองค์กรได้นำเอาวิธีการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องมาใช้แล้วปัญหาในการทำงานจะเกิดความผิดพลาดน้อยลง
ดังนั้น หลักสูตร “การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ( KAIZEN)” จึงเป็นเหมือนเข็มทิศชี้ให้องค์กรของท่าน เห็นถึง การเพิ่มประสิทธิผลและประสิทธิภาพในการผลิต แนวทางในการแก้ไขปัญหา พร้อมทั้งข้อเสนอแนะในการปรับปรุงงาน เพื่อหยุด ลด และ เปลี่ยนแปลง วิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพอย่างสูงสุด เพราะไคเซ็นจะบอกให้ท่านรู้ว่ายังคงมี “เรื่องที่ควรทำแต่ยังไม่ได้ทำ” อยู่อีกมากในกระบวนการทำงานในองค์กรของท่าน เพื่อการปรับปรุงองค์กรของท่านอย่างสูงสุด
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นปัญหาและแนวทางการปรับปรุงงานแบบไคเซ็นด้วยตัวเอง เพื่อมาใช้ในองค์กรได้อย่างถูกต้องและสามารถนำมาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับองค์กร
ผู้เข้าอบรมจะเข้าใจถึงหลักการและวิธีการในการปรับปรุงงานทั่วทั้งองค์กร ( KAIZEN)
ผู้เข้าอบรมจะเข้าใจถึงเทคนิคและเครื่องมือที่จะช่วยให้การปรับปรุงงานแบบไคเซ็นให้ประสบผลสำเร็จและสามารถนำมาใช้กับองค์กรได้จริง
หัวข้อการอบรม
ไคเซ็น (Kaizen) คืออะไร?
หลักการและข้อเสนอแนะเบื้องต้นของไคเซ็นในการปรับปรุงงาน
ขั้นตอนและเครื่องมือในการปรับปรุงงาน
เทคนิคในการมองปัญหาแนวทางในการแก้ไขที่เกิดขึ้นได้ตรงจุด
เทคนิค การเพิ่มผลผลิต แก้ไขปัญหาและวิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์
Workshop ไคเซ็น (Kaizen)
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานทุกระดับ
ผู้ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม
ระยะเวลาในการอบรม
หลักสูตร 1 วัน ทฤษฏี 6 ชม.(09.00 – 16.00 น.)
การวัดผล
ผู้เข้าอบรมต้องเข้ารับการอบรมให้ครบจำนวนชั่วโมงเรียน หากไม่ครบจำนวนชั่วโมงที่กำหนดจะไม่ได้รับวุฒิบัตร
Pretest – Post test
มีการลงทะเบียนก่อนการฝึกอบรมและมีการทำแบบฝึกหัดก่อนและหลังการฝึกอบรมมีการทำรายงาน ผู้ผ่านการฝึกอบรม
เนื้อหาการฝึกอบรม
การบรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)
การแต่งกายผู้เข้าอบรม
แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้
ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี
