ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน
ปัจจุบันแนวคิดในการบริหารเวลาให้มีประสิทธิภาพกำลังเปลี่ยนไปเพราะการจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพได้สร้างความได้เปรียบในเชิงประสิทธิผลและผลลัพธ์ขององค์กรและบุคคลากรอย่างมีความแตกต่าง หากนับเอาผู้ประสบความสำเร็จในแวดวงต่างๆแล้วพบว่า การจัดการเวลาอย่างมีระเบียบและหลักเกณฑ์ที่ดีล้วนเป็นปัจจัยที่ได้รับความสำคัญเป็นอย่างมาก แต่ปัญหาก็คือว่าการพูดนั้นง่ายกว่าการทำและถึงแม้ว่าเราจะตระหนักถึงความสำคัญของเวลา แต่เราก็ไม่รู้ว่าจะจัดการกับมันอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ จะมีเทคนิควิธีการอย่างไรทั้งในระดับบุคคลและหน่วยงาน หากพิจารณาโดยผิวเผินเราคงคิดว่าเป็นเรื่องสามัญสำนึกเท่านั้น แต่แท้ที่จริงแล้วเรื่องนี้มีการค้นคว้าและพยายามจัดระบบวิธีปฏิบัติต่างๆ เชื่อได้ว่าจะนำท่านไปสู่ความมีประสิทธิภาพที่มากกว่าเดิมในเรื่องการจัดการเวลา
วัตถุประสงค์
เข้าใจความสำคัญของเวลาและหลักการในการบริหารเวลา
วิเคราะห์การใช้เวลาของตนเอง และตรวจสอบข้อผิดพลาดในการใช้เวลา
วิธีการในการขจัดการผลัดวันประกันพรุ่งนี้
การจัดลำดับการทำงาน
การปรับปรุง เปลี่ยนแปลงนิสัยในการใช้เวลา
หัวข้อการอบรม
แนวคิดและความสำคัญของเวลา / การบริหารเวลา
ลักษณะและความสำคัญของเวลา
นิสัยการทำงานที่ควรปรับปรุง
การวิเคราะห์งานและเวลาที่ใช้ในการทำงาน
เทคนิคในการบริหารเวลา Time Management Matrix
ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคของการบริหารเวลา
เทคนิคการบริหารเวลาเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
วงจรการจัดการให้งานสําเร็จ (Management by OPDE Cycle)
การตั้งวัตถุประสงค์ในการทํางาน (Setting SMART Objective)
การวางแผนงาน (Planning : Setting Priority)
การลงมือปฏิบัติ (Do: Commitment , Motivation)
การติดตามและประเมินผล (Follow-Up and Evaluation)
เครื่องมือในการบริหารเวลา
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงาน ,หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย , ผู้บริหาร
ระยะเวลาในการฝึกอบรม
หลักสูตร 1 วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
การวัดผล
ผู้เข้าอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลา 100 % ของระยะเวลาการอบรม
เนื้อหาการฝึกอบรม
Planning &Time management
การแต่งกายผู้เข้าอบรม
แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้
ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี
บัญชีกระแสรายวัน เลขที่ 049-835-7318
บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 353-4-69191-4