ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน
ปัจจุบันการแข่งขันในธุรกิจมีความรุนแรงในด้านคุณภาพ การส่งมอบ และต้นทุน การวางแผนและควบคุมการผลิต จึงกลายเป็นเครื่องมือที่มีบทบาทสำคัญใน การเพิ่มความสามารถในการตอบสนองต่อภาวะการแข่งขันในธุรกิจ หากธุรกิจมีการขยายตัวมากขึ้น มีลูกค้า และการผลิตสินค้าและบริการที่หลากหลายมากขึ้น การวางแผนการผลิต เป็นการวางแผนในการจัดการปัจจัยการผลิตต่างๆ เช่น แรงงาน เครื่องจักร วัตถุดิบ กระบวนการผลิต หรือ 4M (Man, Machine, Machine, Method) เพื่อให้ผลการผลิตบรรลุตามเป้าหมายที่ถูกกำหนดไว้หน้าที่การวางแผนการผลิตและการควบคุมการผลิตจะเป็นตัวเชื่อมประสานงานระหว่างหน่วยงานต่างๆ ในบริษัท สำหรับวางแผนการดำเนินงานให้แผนการผลิตต่างๆ ประสบผลสำเร็จ นอกจากนี้จะได้รับการสนับสนุนจากหน้าที่อื่นๆ เช่น ฝ่ายขายหรือฝ่ายการตลาด, ฝ่ายวิศวกรรมการผลิต, วิศวกรรมอุตสาหการ, ฝ่ายผลิต ความสัมพันธ์ระหว่างการวางแผนการผลิตและควบคุมการผลิต
หลักสูตรนี้ พัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจพื้นฐานของระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างๆ ที่มีอยู่, ข้อดีข้อเสีย และรายละเอียดลึกๆ ของการบริหารจัดการแต่ละแบบ เพื่อมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้ และนำหลักการบางส่วนไปปรับปรุง เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิดชอบ ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และช่วยในการพัฒนาผลิตภาพด้านแรงงานให้สูงขึ้นอีกด้วย
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้ตระหนักรู้ถึงระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างๆ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิดเรื่องการบริหารการผลิตไปประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างดี
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการวางแผนการผลิตอย่างมีระบบและประสิทธิภาพ
หัวข้อการอบรม
เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต
การพยากรณ์ความต้องการที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า
การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ
เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร
การกำหนดรายการวัสดุ การวางแผนความต้องการวัสดุ
เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม
การกำหนดตารางการผลิต กลยุทธ์การจัดตารางการผลิต และการกำหนดงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด
การจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบที่มีประสิทธิภาพ
เป้าหมาย
ผู้ปฎิบัติงาน ผู้ที่เป็นเตรียมตัวเป็น หัวหน้างาน
หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก ผู้บริหาร แผนกจัดซื้อ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม
หลักสูตร 2 วัน (08.00 – 17.00 น.) 12 ชั่วโมง
การวัดผล
ผู้เข้าอบรมต้องทำข้อสอบประเมินผล โดยผ่านเกณฑ์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 จึงจะมีสิทธิ์ได้รับใบประกาศผ่านการฝึกอบรม
เนื้อหาการฝึกอบรม
การวางแผนและควบคุมการผลิต
การแต่งกายผู้เข้าอบรม
แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้
ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี