ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน
กิจกรรม 5ส ถือเป็นพื้นฐานที่สำคัญ และจำเป็นอย่างยิ่งที่จะส่งเสริมการสร้างความสามารถในการแข่งขันให้กับหน่วยงาน เพราะเป็นการสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีแล้ว พื้นที่ยังเหมาะสมต่อการปฏิบัติงาน ซึ่งจะส่งผลทำให้กระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพ และผลิตสินค้าได้คุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการ และหากได้ดำเนินกิจกรรมการเพิ่มผลผลิตควบคู่กันไปแล้วละก็จะยิ่งมีประโยชน์อย่างมากต่อบริษัท เพราะจะทำให้ช่วยลดปัญหาความสูญเสียต่างๆ และยัง ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานให้สูงขึ้น และ ยกระดับการปฏิบัติงานให้ได้มาตรฐาน ลดต้นทุนการผลิต เพิ่มกำไรให้กับบริษัท และเกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน และการเติบโตอย่างต่อเนื่องให้กับหน่วยงาน
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างแนวคิดในการประยุกต์ใช้ 5ส. ในการสร้างคุณภาพต่องานที่ทำ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการทำกิจกรรม 5ส. ในการทำงาน
เพื่อเป็นแนวทางให้ผู้เข้าอบรมในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อ
เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้าอบรม
เพื่อให้คำแนะนำแก่ผู้เข้าอบรมในการปรับปรุงสภาพแวดล้อม และสร้างมาตรฐานที่ดีในการปฏิบัติงาน
หัวข้อการอบรม
หลักการ และความรู้เกี่ยวกับ 5ส.
แนวคิดการเพิ่มผลผลิต
การสร้างมาตรฐาน 5ส. มาตรฐานพื้นที่ทำงาน
หลักการ 5ส. และขั้นตอนการดำเนินโครงการ
การปรับปรุงพื้นที่ทำงานให้สอดคล้องกับหลักของ 5ส.
การจัดทำเอกสารระบบ 5ส / การจัดทำมาตรฐาน 5ส.
เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส.
การสร้างจิตสำนึกในการเพิ่มผลผลิต
การประยุกต์ใช้เครื่องมือเพื่อเพิ่มผลผลิต
กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานทุกระดับ
ผู้ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม 5 ส.
ระยะเวลาในการอบรม
หลักสูตร 1 วัน (09.00 – 16.00 น.)
การวัดผล
ผู้เข้าอบรมต้องทำข้อสอบประเมินผลการเข้าอบรม โดยผ่านเกณฑ์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 60 จึงจะมีสิทธิ์ได้รับใบประกาศผ่านการฝึกอบรม
Pretest – Post test
มีการลงทะเบียนก่อนการฝึกอบรมและมีการทำแบบฝึกหัดก่อนและหลังการฝึกอบรมมีการทำรายงานผู้ผ่านการฝึกอบรม
เนื้อหาการฝึกอบรม
การบรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)
การแต่งกายผู้เข้าอบรม
แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้
ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี
บัญชีกระแสรายวัน เลขที่ 049-835-7318
บัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 353-4-69191-4