Tag: การใช้สารเคมี

  • หลักสูตร การคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking) รุ่นละ 30 ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตร การคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking) รุ่นละ 30 ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

     คิดอย่างเป็นระบบ จะช่วยให้เราสามารถเรียนรู้ และศึกษาสิ่งที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในอนาคตได้เป็นอย่างดี และเห็นแนวทางในการป้องกันการเกิด หรือการหามาตรการในการรับมือกับปัญหา หรือ เรื่องราวต่างๆ ล่วงหน้าได้   Systematic Thinking คือการคิดอย่างเป็นระบบ ซึ่งจะช่วยให้เราสามารถคิด และทำงานอย่างเป็นขั้นตอน สามารถเข้าใจเรื่องต่างๆ ได้อย่างบูรณาการ และเชื่อมโยงความสัมพันธ์ต่างๆ ที่มีความซับซ้อนได้เป็นอย่างดี  การคิดอย่างเป็นระบบ ยังเป็นเครื่องมือให้เราสามารถนำไปจัดการปัญหาต่างของตนเอง ขององค์กร และของผู้อื่นได้อย่างมีหลักการและมีประสิทธิภาพ
    วัตถุประสงค์

    มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการและกระบวนการพื้นฐานในการคิดอย่างเป็นระบบ
    เพื่อให้ มีทักษะการคิดอย่างเป็นระบบในการจัดลำดับงาน การตัดสินใจ การจัดการกับความเสี่ยงและการแก้ปัญหา
    เพื่อให้สามารถนำทักษะการคิดอย่างเป็นระบบไปใช้ในการตัดสินใจ โดยพิจารณาทั้งส่วนที่พอใจและความเสี่ยง เพื่อเลี่ยงหลีกปัญหาและแก้ปัญหา
    เพื่อให้มีเจตคติและกิจนิสัยที่ดีในการดำเนินชีวิตและประกอบอาชีพด้วยความรอบคอบและมีเหตุมีผล

    หัวข้อการอบรม
    ความเชื่อมโยงของระบบการคิด ระบบการทำงาน สู่ความสำเร็จขององค์ก
    ระบบคืออะไร
    ความสำคัญของกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ
    กรอบความคิดที่สำคัญในการทำงาน
    การพัฒนากระบวนการคิด
    เทคนิคการคิดอย่างเป็นระบบ
    การจัดลำดับความสำคัญของงาน
    การจัดระบบงาน/การจัดลำดับงาน
    เครื่องมือที่ใช้ในการช่วยคิดอย่างเป็นระบบ
    Prioritization Matrix
    Tree Diagram
    Post – it Note
    Mind map
    การวางกระบวนการและขั้นตอนของงานเพื่อให้โครงการราบรื่นตลอดโครงการ
    เทคนิคและการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
    Workshop: การคิดงานอย่างเป็นระบบในสถานการณ์งานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบ

    กลุ่มเป้าหมาย
    พนักงาน ,หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย , ผู้บริหาร
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม
    หลักสูตร  1  วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
    การวัดผล  
    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลา 100 % ของระยะเวลาการอบรม 
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    การบรรยายการคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตรการสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตรการสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    คุณภาพของการทำงานขึ้นอยู่กับทัศนคติ (Attitude) ของผู้ปฏิบัติงานเป็นอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นงานที่ต้องติดต่อกับลูกค้า งานที่ต้องประสานงานกับผู้คนจำนวนมาก หรือแม้จะเป็นงานในกระบวนการผลิต เหตุที่เป็นเช่นนี้ก็เพราะว่าผู้ปฏิบัติงานที่มีทัศนคติที่ดีต่องานนั้น จะทำงานด้วยความรักและชอบในงานที่ทำการปฏิบัติงานให้เป็นไปอย่างมีความสุข ทำงานด้วยความเต็มใจและภาคภูมิใจ ผลที่ได้รับก็คืองานจะออกมามีประสิทธิภาพ สร้างความพอใจให้กับลูกค้า หรือได้ผลผลิตตามที่ต้องการ และจะส่งผลให้พนักงานสามารถพัฒนาตัวเองให้มีความกระตือรือร้น มุ่งมั่นในเป้าหมาย และกล้าตัดสินใจในงานของตัวเองมากขึ้น               ดังนั้นหากองค์กรใดต้องการประสบความสำเร็จ มีเคล็ดลับประการหนึ่งนั่น คือจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพและเน้นเรื่องของคน การเพิ่มประสิทธิภาพของคนที่ได้ ผลเห็นดีที่สุดก็คือ การส่งเสริมและปรับทัศนคติที่ดีของคนในองค์กร เพราะความคิด  เป็นพื้นฐานการกระทำทุกอย่างนั่นเอง เมื่อองค์กรของท่านมีคนที่คิดดี คิดบวกมาก เท่าไร พฤติกรรมการตอบสนอง การเอาใจใส่งานย่อมออกมาดี   ทำงานย่อมดีมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
    วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสร้างทัศนคติที่ถูกต้องเกี่ยวกับการทำงาน การเพิ่มคุณภาพ การพัฒนางาน การต่อสู้มุ่งมั่นในการทำงาน การสร้างความเชื่อนั้นจะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบุคคลให้ถูกต้องได้
    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้และความเข้าใจถึงความแตกต่างของมนุษย์ อันจะก่อให้เกิดการเรียนรู้วิธีการทำงานร่วมกับผู้อื่นและการวางตัวอย่างเหมาะสมในการปฏิบัติงาน
    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเกิดความรัก ความผูกพันในองค์กร และสามารทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุขอันมีผลในการส่งเสริมเผยแพร่ชื่อเสียงขององค์กรสืบต่อไป
    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจกระบวนการเปลี่ยนแปลงตัวเองได้อย่างแท้จริง เกิดความอยากเปลี่ยนแปลงตัวเอง ด้วยการพัฒนาทัศนคติที่ดีในการทำงานและมีความสุขกับการเปลี่ยนแปลง

    หัวข้อการอบรม
    ความหมายของการคิดเชิงบวก
    ทัศนคติเป็นทางเลือกของคุณ
    ทัศนคติต่อตัวเอง
    สำรวจตัวเองเรื่องทัศนคติ
    หลุมพรางสกัดกั้นศักยภาพของเรา
    เปลี่ยนวิธีคิดพลิกชีวิต
    อดีต…ปัจจุบัน…อนาคต
    ปรับเปลี่ยนความเชื่อของเรา
    งานของเรา
    เพื่อนร่วมงาน หัวหน้า ลูกค้า และตัวเรา
    เคล็ดลับในการรักษาทัศนคติเชิงบวก
    คุณสมบัติ 8 ประการของนักคิดเชิงบวก
    ทัศนคติเชิงบวกต่อการทำงานเป็นทีม
    การปรับเปลี่ยนความเชื่อและทัศนคติของเรา งานของเรา เพื่อนร่วมงาน หัวหน้า ลูกค้า และตัวเรา
    กลุ่มเป้าหมาย 
    พนักงานทุกระดับ 
    ระยะเวลาในการอบรม  
    หลักสูตร   1  วัน ( ภาคทฤษฎี 6 ชั่วโมง )
    การวัดผล 
    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลา 100 % ของระยะเวลาการอบรม 
     รูปแบบการฝึกอบรบ
    การบรรยายเชิงวิชาการกับประสบการณ์จริง  กับแบ่งกลุ่มทำกิจกรรมกรณีศึกษา  และกิจกรรม เกมส์ การนำเสนอกิจกรรมร่วมกันนำเสนอเป็นทีมเพื่อให้เกิดปฏิสัมพันธ์ ในการอยู่และทำงานร่วมกัน การเรียนรู้เพื่อเชื่อมโยงกับเนื้อหาที่เรียน และการทำงานจริง 
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตรเทคนิคการสั่งงานมอบหมายงานและการติดตามผลอย่างมีประสิทธิภาพ อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตรเทคนิคการสั่งงานมอบหมายงานและการติดตามผลอย่างมีประสิทธิภาพ อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    การมอบหมายงาน การสั่งงาน เป็นทักษะที่สำคัญสำหรับหัวหน้างาน เพราะหากหัวหน้างานสามารถมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ก็จะสามารถใช้เวลาและทรัพยากรของตัวเองได้คุ้มค่าที่สุด การส่งต่อมอบหมายงานให้ลูกน้องที่มีคุณสมบัติเหมาะสมรับผิดชอบทำแทนได้จะช่วยให้หัวหน้างานมีเวลาทุ่มเทกับงานอื่นที่สำคัญกว่าได้มากขึ้น และเมื่อหัวหน้างานได้มอบหมายงานไปแล้ว หัวหน้างานจะต้องมีการควบคุมและการติดตามผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้เพื่อจะได้ทราบถึงความก้าวหน้าของงาน สามารถลดความผิดพลาดของงานที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างทันท่วงที และยังเป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีศักยภาพในการทำงานมากขึ้น ดังนั้นเพื่อให้งานสำเร็จประโยชน์ตามเป้าหมายที่วางไว้ หัวหน้างานจำเป็นจะต้องมีทักษะความสามารถในการมอบหมายงาน การควบคุมและการติดตามผลการปฏิบัติงานได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

    วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ทราบหลักการจัดการด้านการยศาสตร์ในสถานที่ทำงาน
    เพื่อเข้าใจและเห็นความสำคัญ การมอบหมายงาน การควบคุมและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
    เพื่อให้สามารถมอบหมายงานได้อย่างสัมฤทธิ์ผล
    เพื่อให้ทราบถึงความก้าวหน้าของงานที่มอบหมายออกไป
    เพื่อให้สามารถแก้ปัญหาได้ทันท่วงทีหากเกิดปัญหาอุปสรรค
    เพื่อลดความผิดพลาดของงาน และเพิ่มโอกาสที่งานจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้
    เพื่อพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีศักยภาพมากขึ้น
    เพื่อทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดความเชื่อมั่นในความเป็นหัวหน้างาน
    เพื่อบันทึกว่าผู้ใต้บังคับบัญชามีผลการปฏิบัติงานอย่างไร เพื่อนำไปสู่การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

    หัวข้อการอบรม
    ความสำคัญของ “การมอบหมายงาน การสั่งงาน การควบคุมและติดตามงาน”
    ทักษะการสอนงาน สั่งงาน การมอบหมายงานและการพัฒนาผู้ใต้บังคับ    (Skills for Coaching, work instruction, delegation and DevelopingSubordinates)   
    การสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมต่อการมอบหมายงาน
    การสื่อสาร  Communication
    ขั้นตอน เทคนิคการมอบหมายงาน 
    ข้อควรพิจารณาในการมอบหมายงานที่มีการติดตามผลการปฏิบัติงาน
    ผลเกี่ยวกับงาน
    ผลที่อาจเกิดกับผู้มอบหมายงาน
    ผลที่อาจเกิดกับผู้ปฏิบัติงาน
    การติดตามผลการปฏิบัติงานโดยให้การสนับสนุน (Management by Support)
    ขั้นตอนในการติดตามผลการปฏิบัติงาน
    หลักการสนับสนุน (Management by Support )
    หลักการจูงใจเพื่อให้เกิดผลงานและเกิดการพัฒนา   How to Motivate Self  Development
    การให้กำลังใจผู้ใต้บังคับบัญชา
    เทคนิคการแสดงความยินดีและให้กำลังใจผู้ใต้บังคับบัญชา
    รูปแบบการแสดงความยินดี
    กลุ่มเป้าหมาย 
    ผู้บริหาร ,หัวหน้า,ผู้บังคับบัญชา 
    ระยะเวลาในการอบรม  
    หลักสูตร   1  วัน ( ภาคทฤษฎี 6 ชั่วโมง )
    การวัดผล               
    ผู้เข้าอบรมต้องเข้ารับการอบรมให้ครบจำนวนชั่วโมงเรียน หากไม่ครบจำนวนชั่วโมงที่กำหนดจะไม่ได้รับวุฒิบัตร
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร ศิลปะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล อบรมด่วน

    หลักสูตร ศิลปะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    ในยุคปัจจุบันมีความเปลี่ยนแปลงสูงและการแข่งขันด้านธุรกิจสูงเช่นกัน ไม่ว่าองค์กรใดทำ
          ธุรกิจประเภทใด  ล้วนแล้วต้อง สร้างงานบริการในทุกส่วนขององค์กร ทั้งการประสานงาน
          การสื่อสาร เพื่อส่งต่อไปยัง ลูกค้าหรือบุคคลภายนอกที่ติดต่อกับองค์กรการใช้คำพูด น้ำ
          เสียง  และอีกสิ่งหนึ่งที่แสดงถึง  การเป็นองค์กรที่เป็นมืออาชีพการสื่อสารที่มีประสิทธิผลจึง
          เป็นเรื่องที่จำเป็นและสำคัญอย่างยิ่ง
       หลักสูตร EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS  ได้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้การสื่อสารของ
     คุณ มีประสิทธิผล สามารถสร้างความน่าเชื่อถือให้กับผู้อื่น  เทคนิคในการสื่อสารที่จะช่วยเป็น
     เครื่องมือ ทำให้การสื่อสารของคุณมีความชัดเจน กระชับ และน่าสนใจ สร้างความเชื่อมั่นต่อ
     ลูกค้า และการประสานงานกับทีมงานภายในองค์กรได้อย่างราบรื่น 

     วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงผลกระทบของการสื่อสารที่ผิดพลาด
    ผู้เข้าอบรมเข้าใจองค์ประกอบของอุปสรรคการสื่อสารที่
    เพื่อลดอุปสรรคในการสื่อสาร
    เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารให้ชัดเจน ตรงประเด็นสู่เป้าหมาย

    หัวข้อการอบรม
    กรอบความคิดและทัศนคติในการสื่อสารเชิงบวกและสร้างสรรค์
    อุปสรรคและปัญหาที่เกิดขึ้นจากการสื่อสารงานบริการที่ผิดพลาด
    เทคนิคในการสื่อสารกับผู้ฟังประเภทต่างๆ ได้อย่างตรงจุดและโดนใจ
    อาวุธสำหรับการสื่อสารเพื่อให้ได้ผลที่แม่นยำ
    เทคนิคในการฟังอย่างเข้าอกเข้าใจเพื่อเป็นนักสื่อสารที่มีเสน่ห์
    เทคนิคในการพูดเพื่อโน้มน้าวและจูงใจ
    การสื่อสารเพื่อให้ได้รับความร่วมมือและการประสานงานอย่างเต็มใจ
    Feedback ที่ให้กำลังใจและสร้างความเปลี่ยนแปลง
    การตั้งคำถามที่ดีของการสื่อสาร
    ตระหนัก สำรวจ วิเคราะห์ ปรับปรุง พัฒนาตนเองด้านการสื่อสาร
    กลุ่มเป้าหมาย 
    สถานประกอบกิจการ
    พนักงานผู้มีบทบาทในการสื่อสาร, หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชาระดับผู้จัดการ  ,
    ผู้ที่สนใจด้านการสื่อสาร 
    ระยะเวลาในการอบรม  
    หลักสูตร   1  วัน ( ทฤษฎี 6 ชั่วโมง  )
    การวัดผล               
    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลา 100 % ของระยะเวลาการอบรม 
     Pretest – Posttest  
    มีการลงทะเบียนก่อนการฝึกอบรมและมีการทำแบบฝึกหัดก่อนและหลังการฝึกอบรมมีการทำรายงานผู้ผ่านการฝึกอบรม
     เนื้อหาการฝึกอบรม
    การบรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) ถาม-ตอบ 
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร การรายงานและการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ 30 ท่าน/รุ่น อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตร การรายงานและการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ 30 ท่าน/รุ่น อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    บทบาทหนึ่งของระดับหัวหน้างาน  หรือตำแหน่งที่มีลูกทีมในการปฏิบัติงาน ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายผลิตหรือส่วนงานอื่น ๆ  และหน้าที่หนึ่งคือ การรายงานผลการปฏิบัติงาน และปัญหาที่เกิดขึ้น พร้อมแนวทางการแก้ไขซึ่งเป็นการสื่อสารอย่างหนึ่งในบทบาทหน้าที่ของตนเอง  ซึ่งบางครั้งก่อนจะนำไปเสนอก็ต้องมีข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน ข้อมูลน่าเชื่อถือ ความมั่นใจในการเก็บข้อมูล และบุคลิกภาพ การใช้คำพูด น้ำเสียง  รวมถึงการนำเสนอที่มั่นใจในข้อมูลของตนเอง    รวมถึงการวิเคราะห์แนวทางแก้ไขปัญหา หรือการตัดสินใจที่จะให้ผู้บริหารรับทราบในการปฏิบัติงาน

    วัตถุประสงค์
    เพื่อเข้าใจบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของตนเองในเก็บข้อมูลที่เหมาะสม ความตระหนักในการทำข้อมูลและการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ
    เพื่อเข้าใจและจัดทำ Power point ในการนำเสนองานได้อย่างเหมาะสม
    เพื่อเพิ่มทักษะการสื่อสารในการพูดในการนำเสนอผลการปฏิบัติงานกับผู้บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ
    เพื่อเข้าใจแนวทางและวิธีการเก็บข้อมูลในการปฏิบัติงานและนำเสนอได้อย่างเหมาะสม

    หัวข้อการอบรม 
    เรียนรู้เพื่อความเข้าใจบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของตนเองในการเก็บข้อมูลที่น่าเชื่อถือ
    ความสำคัญของที่มาของข้อมูลในแต่ละงานของตนเอง
    ความตระหนักใจการเก็บข้อมูลของงานที่ถูกต้อง
    เข้าใจวัตถุประสงค์ในการประชุมร่วมกัน และการประชุมที่มีประสิทธิภาพ
    เรียนรู้การรูปแบบการเขียนรายงานหลัก 5 W1H  และประโยชน์การเขียนรายงานปฏิบัติงาน
    เรียนรู้อุปสรรค-ปัญหาของการสื่อสารของการนำเสนอการปฏิบัติงาน หรือรายงานผลการปฏิบัติงานกับผู้บังคับบัญชา
    ผู้เข้าอบรมฝึกการพูดในการนำเสนอ (วิทยากรให้คำแนะนำ)
    เรียนรู้แนวทาง เทคนิคการเก็บข้อมูลในการทำงานที่เหมาะสมกับงานของตนเอง  
    เรียนรู้และฝึกปฏิบัติในการทำ Power point ในการนำเสนอได้อย่างเหมาะสม
    เรียนรู้การเตรียมตัวในการนำเสนอรายงานการปฏิบัติงาน และการเขียนเพื่อรายงานกับผู้บังคับบัญชา
    ฝึกทักษะการนำเสนอ ในการใช้คำพูด ภาษากาย น้ำเสียง  การตอบคำถาม ที่มีประสิทธิภาพ
    เรียนรู้การใช้เวลาในการรายงานหรือการประชุมให้กระชับ ชัดเจนในการสื่อสารกับผู้บังคับบัญชา
    เรียนรู้  สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในการนำเสนอต่อผู้บังคับบัญชา
    สรุป และถาม-ตอบ             
    กลุ่มเป้าหมาย
    บุคลากรในองค์กร ระดับหัวหน้างาน
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม
    หลักสูตร  1  วัน (09.00 – 16.00 น.) ทฤษฎี 6 ชั่วโมง 
    การวัดผล
    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลา 100 % ของระยะเวลาการอบรม 
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %
    ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60 %
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 
    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร กฎหมายแรงงาน ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานควรรู้ 30 ท่าน/รุ่น อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตร กฎหมายแรงงาน ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานควรรู้ 30 ท่าน/รุ่น อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    ปัจจุบัน ได้ให้ความสำคัญกับผู้ใช้แรงงานมากขึ้น ได้มีการแก้ไขกฎหมายหลายฉบับ และ ในปี พ.ศ.2560 ก็ได้มีการออก พรบ.คุ้มครองแรงงาน (พ.ศ.2560) โดยเพิ่มบทลงโทษที่หนักขึ้น ในกรณีที่นายจ้างฝ่าฝืนไม่ปฏิบัติตามกฎหมายไม่ว่าจะเป็นชาวไทย หรือชาวต่างชาติหรือบริษัทคนไทยหรือบริษัทข้ามชาติหากเริ่มประกอบกิจการธุรกิจในประเทศแล้วล่ะก้อ จะต้องปฏิบัติภายใต้กฏหมายไทยทุกฉบับโดยเฉพาะกฏหมายแรงงานที่เน้นถึงความคุ้มครองแรงงานเป็นหลัก ซึ่งในข้อกำหนดกฏหมายต่างๆนั้น ท่านในฐานะผู้บริหารทราบหรือยังว่า กฏหมายแรงงานในแต่ละมาตรา ระบุเรื่องเกี่ยวกับอะไร และมีการตีความไว้กันว่าอย่างไร  แล้วท่านมีความเข้าใจมากน้อยเพียงไร    หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เข้าใจกฎหมายแรงงานมากยิ่งขึ้นผู้เข้าอบรมได้ความรู้ความเข้าใจในด้านกฎหมายแรงงานเพื่อนำไปปรับใช้ในองค์กร เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด ในการใช้แรงงาน
     
    วัตถุประสงค์
    ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนําความรู้เรื่องกฎหมายแรงงานที่ได้อบรมไปใช้ในการในการปฏิบตังิานได้อย่างถูกต้อง
    ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายเรื่องกฎหมายแรงงานให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาทราบ
    ผู้เข้าอบรมนำความรู้เรื่องกฎหมายแรงงานมาประยุกต์ใช้ในองค์กร
    ผู้บริหารสามารถนำความรู้มาใช้ในองค์กร เพื่อให้องค์กรปฎิบัติได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย

    หัวข้อการอบรม
    กฎหมายแรงงานที่ใช้ในปัจจุบัน
    สาระสำคัญของกฎหมายแรงงานที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม
    Update ค่าจ้างแรงงานขั้นต่ำ
    หลักเกณฑ์เกี่ยวกับวันลา และ เวลาทำงาน
    หลักเกณฑ์เกี่ยวกับการทำงานล่วงเวลา
    หลักเกณฑ์เกี่ยวกับเวลาพัก วันหยุด วันลา
    การตักเตือน และการลงโทษทางวินัยสำหรับลูกจ้างมีอะไรบ้าง
    หลักเกณฑ์เกี่ยวกับการเลิกจ้าง จ่ายสินจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้าจ่ายค่าชดเชยและค่าชดเชยพิเศษ
    กลุ่มเป้าหมาย 
    ฝ่ายบุคคล
    ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน
    ระยะเวลาในการอบรม  
    หลักสูตร 1  วัน ( ภาคทฤษฎี 6 ชั่วโมง ) 9.00-16.00 
    การวัดผล               

    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลาไม่น้อยกว่า 80% ของระยะเวลาการอบรม  
     Pretest – Posttest  
    มีการลงทะเบียนก่อนการฝึกอบรมและมีการทำแบบฝึกหัดก่อนและหลังการฝึกอบรมมีการทำรายงานผู้ผ่านการฝึกอบรม
     เนื้อหาการฝึกอบรม
    กฎกระทรวง กฎหมายแรงงาน
    การบรรยาย และกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร การทำงาน…อย่างมี ความสุข HAPPY WORK PLACE 40 ท่าน/รุ่น อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตร การทำงาน…อย่างมี ความสุข HAPPY WORK PLACE 40 ท่าน/รุ่น อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    คนทำงานเกือบทุกคนมักจะประสบปัญหาในเรื่องความเครียดที่เกิดขึ้นจากการทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่ทำงานเป็นลูกจ้าง ความเครียดนั้นอาจจะมีสาเหตุมาจากหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง ครอบครัว  หรือตัวงานเอง แน่นอนว่าถ้าเรายังไม่สามารถเลือกทำในงานที่เราชอบหรือรักได้ แต่เราก็สามารถเปลี่ยนมารักในงานที่เราทำได้เสมอ เราถือว่าทรัพยากรมนุษย์ หรือ คน เป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์การสู่ความสำเร็จ เราสามารถป้องกันปัญหาจากการทำงานได้ โดยเราทำงานนั้นด้วยการรับผิดชอบเอาใส่ใจในงาน และทำงานนั้นไม่ใช่แต่เพียงแค่เสร็จ แต่ต้องทำให้สำเร็จด้วย   ถ้าทำได้อย่างนี้องค์กรก็จะมีแต่พนักงานมีความสุขในการทำงาน 

    วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ มีทัศนคติที่ดี เพื่อเป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร
    เพื่อกระตุ้นให้พนักงานได้ตระหนักถึงความสำคัญของการอยู่ร่วมกันในองค์กร การรักองค์กร  และเข้าใจว่าพนักงานทุกคนคือส่วนสำคัญและเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรทุกคน
    เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับความสำคัญและเทคนิคในการเสริมสร้างสถานที่ทำงานให้มีความสุข

    หัวข้อการอบรม
    HAPPY WORK PLACE ประกอบด้วยอะไรบ้าง?
    องค์การคาดหวังอะไรจากเรา, เราคาดหวังอะไรจากองค์การ ?
    วินัยของคนทำงานมีอะไรบ้าง
    การละลายพฤติกรรมของคนทำงาน
    การสร้างจิตสำนึก ในการมีเป้าหมายร่วมกันของทีม
    การทำงานเชิงรุก กับหลักการพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ
    เทคนิคการเสริมสร้างสถานที่ทำงานให้มีความสุข
    เทคนิคการบริหารเงินเดือน
    ข้อคิดที่มนุษย์เงินเดือนควรต้องมีในการทำงาน
    หลักธรรมช่วยนำความสุขมาได้
    กลุ่มเป้าหมาย 
    พนักงานทุกระดับ 
    ระยะเวลาในการอบรม  
    หลักสูตร   1  วัน ( ภาคทฤษฎี 6 ชั่วโมง ) 
    การวัดผล               
    ผู้เข้าอบรมต้องเข้ารับการอบรมให้ครบจำนวนชั่วโมงเรียน หากไม่ครบจำนวนชั่วโมงที่กำหนดจะไม่ได้รับวุฒิบัตร
     รูปแบบการฝึกอบรม
    ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆไม่ว่าเป็น กิจกรรมกลุ่ม  การระดมสมอง  การฟังการบรรยาย  และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน Professional Supervisor อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน Professional Supervisor อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

     ในปัจจุบันสภาพแวดล้อมในการแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลียนแปลงอย่างรวดเร็ว หัวหน้างานจึง ต้องปรับตัวให้ทันกับสถานการณ์อยู่เสมอ หัวหน้างานหรือผู้นําองค์กรระดับต้นเป็นกําลังสําคัญทีมี ส่วนช่วยกําหนดความสําเร็จขององค์กร เพราะเป็นตําแหน่งทีจะต้องเชือมโยงนโยบายขององค์กรสู่การ ปฏิบัติจริง เป็นผู้ทีต้องรับผิดชอบทังเป้าหมายของตนเองและทีมงาน การเป็นหัวหน้างานเพียงแค่ได้รับ การแต่งตังใครก็เป็นได้ แต่การเป็นหัวหน้างานทีมีประสิทธิภาพนัน ต้องใช้ทักษะความรู้ในเรืองของการ บริหารงานและการบริหารคน เพือทํางานให้บรรลุวัตถุประสงค์และนโยบายของบริษัท ดังนันการพัฒนาศักยภาพหัวหน้างานยุคใหม่ ให้มีความสามารถทังในการบริหารงาน บริหารตน บริหารคน และบริหารความคิด จึงเป็นสิงสําคัญเพือความสําเร็จขององค์กร หลักสูตรนีได้จัดขึนเพือเป็นการตอบสนองความต้องการและความจําเป็นในการพัฒนาทักษะหัวหน้า งานยุคใหม่ โดยได้ออกแบบและพัฒนาขึนจากประสบการณ์ในการทํางานจริงในการพัฒนาผู้บริหาร ระดับกลางและระดับต้นในองค์กรเอกชนขนาดใหญ่กว่า 21 ปีของวิทยากรมากลันกรองและถ่ายทอด เป็นกรณีศึกษาประกอบการเรียนรู้เชิงปฏิบัติการ

    วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาความรู้ ความเข้าใจในบทบาทของหัวหน้างาน
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทัศนคติเชิงบวกและเสริมสร้างภาวะผู้นำให้กับหัวหน้างาน 
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคในการบริหารงานอย่างเป็นระบบ ในการตั้งเป้าหมาย การวางแผน และพัฒนาทักษะในการบริหารลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ

    หัวข้อการอบรม
    หัวหน้ากับการเสริมสร้าง พัฒนาตนเอง
    การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
    ความสามารถที่จำเป็นในการบริหารงานของหัวหน้างาน
    บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
    บทบาทหน้าที่ภาวะผู้นำของหัวหน้างาน
    หัวหน้ากับความสามารถในการพัฒนาคน และผลงาน
    การทำงานในเชิงรุก (Proactive Working)
    เทคนิคการสอนงาน (Coaching for Success)
    เทคนิคการตัดสินใจ แก้ไขปัญหา (Problem Solving & Decision Making)
    เทคนิคการสร้างทีมงาน และจูงใจให้ลูกน้องทำงาน ( Team Building & Motivation)
    ผู้ที่เป็นเตรียมตัวเป็น หัวหน้างาน หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก
    พนักงานระดับบังคับบัญชา หัวหน้าส่วนงาน หัวหน้าแผนก
    กลุ่มเป้าหมาย
    ผู้ที่เป็นเตรียมตัวเป็น หัวหน้างาน หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก 
    พนักงานระดับบังคับบัญชา หัวหน้าส่วนงาน หัวหน้าแผนก
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม
    หลักสูตร  1 วัน (09.00 – 16.00 น.)
    การวัดผล
    ผู้เข้าอบรมต้องทำข้อสอบประเมินผล โดยผ่านเกณฑ์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70  จึงจะมีสิทธิ์ได้รับใบประกาศผ่านการฝึกอบรม
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    การบรรยายผู้นำยุคใหม่ 
    กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ workshop / และนำเสนอผลงานกลุ่ม
    การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน / การแข่งขันกระตุ้นผลงาน                                                          
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร Production Planning and Control การวางแผนและการควบคุมคุณภาพการผลิต อบรม Public 4,000 บาท / ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตร Production Planning and Control การวางแผนและการควบคุมคุณภาพการผลิต อบรม Public 4,000 บาท / ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

     ปัจจุบันการแข่งขันในธุรกิจมีความรุนแรงในด้านคุณภาพ การส่งมอบ และต้นทุน การวางแผนและควบคุมการผลิต จึงกลายเป็นเครื่องมือที่มีบทบาทสำคัญใน การเพิ่มความสามารถในการตอบสนองต่อภาวะการแข่งขันในธุรกิจ หากธุรกิจมีการขยายตัวมากขึ้น มีลูกค้า และการผลิตสินค้าและบริการที่หลากหลายมากขึ้น การวางแผนการผลิต เป็นการวางแผนในการจัดการปัจจัยการผลิตต่างๆ เช่น แรงงาน เครื่องจักร วัตถุดิบ กระบวนการผลิต หรือ 4M (Man, Machine, Machine, Method) เพื่อให้ผลการผลิตบรรลุตามเป้าหมายที่ถูกกำหนดไว้หน้าที่การวางแผนการผลิตและการควบคุมการผลิตจะเป็นตัวเชื่อมประสานงานระหว่างหน่วยงานต่างๆ ในบริษัท สำหรับวางแผนการดำเนินงานให้แผนการผลิตต่างๆ ประสบผลสำเร็จ นอกจากนี้จะได้รับการสนับสนุนจากหน้าที่อื่นๆ เช่น ฝ่ายขายหรือฝ่ายการตลาด, ฝ่ายวิศวกรรมการผลิต, วิศวกรรมอุตสาหการ, ฝ่ายผลิต ความสัมพันธ์ระหว่างการวางแผนการผลิตและควบคุมการผลิต
         หลักสูตรนี้ พัฒนาขึ้นเพื่อให้ความรู้ความเข้าใจพื้นฐานของระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างๆ ที่มีอยู่, ข้อดีข้อเสีย และรายละเอียดลึกๆ ของการบริหารจัดการแต่ละแบบ เพื่อมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้ และนำหลักการบางส่วนไปปรับปรุง เปลี่ยนแปลงแก้ไขกระบวนการผลิตที่ตนเองดูแลรับผิดชอบ ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และช่วยในการพัฒนาผลิตภาพด้านแรงงานให้สูงขึ้นอีกด้วย

    วัตถุประสงค์

    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมให้ตระหนักรู้ถึงระบบการบริหารจัดการการผลิตแบบต่างๆ
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิดเรื่องการบริหารการผลิตไปประยุกต์ใช้กับงานได้อย่างดี
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีเทคนิคการวางแผนการผลิตอย่างมีระบบและประสิทธิภาพ 

    หัวข้อการอบรม
    เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต
    การพยากรณ์ความต้องการที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า
    การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
    การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ
    เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร
    การกำหนดรายการวัสดุ การวางแผนความต้องการวัสดุ
    เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม
    การกำหนดตารางการผลิต กลยุทธ์การจัดตารางการผลิต และการกำหนดงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด
    การจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบที่มีประสิทธิภาพ 
    เป้าหมาย
    ผู้ปฎิบัติงาน ผู้ที่เป็นเตรียมตัวเป็น หัวหน้างาน
    หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก ผู้บริหาร แผนกจัดซื้อ 
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม
    หลักสูตร  2 วัน    (08.00 – 17.00 น.)   12 ชั่วโมง
    การวัดผล
    ผู้เข้าอบรมต้องทำข้อสอบประเมินผล โดยผ่านเกณฑ์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70  จึงจะมีสิทธิ์ได้รับใบประกาศผ่านการฝึกอบรม 
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    การวางแผนและควบคุมการผลิต
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการ Leadership Development for Manager 30 ท่าน/รุ่น อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการ Leadership Development for Manager 30 ท่าน/รุ่น อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    ทักษะของผู้นำ เป็นสิ่งที่สำคัญที่สามารถทำให้องค์กรมั่นใจได้ว่าเป้าหมาย หรือวัตถุประสงค์ที่องค์กร ต้องการ จะมีแนวโน้มเป็นไปตามที่คาดหวัง ทำให้หลายๆ องค์กรมุ่งเน้นการฝึกอบรมผู้ บริหารหรือผู้จัดการให้มีทักษะของผู้นำ (Leadership)และด้วยภาวะความเป็นผู้นำต้องลงมาทำงาน สอนงาน ติดตาม ให้กำลังใจ และผลักดันลูกน้องให้มากขึ้น ดังนั้น หลักสูตร Leadership Development for Manager จึงถูกออกแบบออกมาเพื่อพัฒนาผู้นำสำหรับผู้บริหารทุกระดับองค์กร ได้เรียนรู้และเข้าใจบทบาทของการเป็นผู้นำที่ดีเรียนรู้เทคนิคต่างๆ
    ในการพัฒนาศักยภาพของตนเองพัฒนาคน และพัฒนาผลงานให้บรรลุตามเป้าหมายขององค์กรที่ต้องการ.

    วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเพื่อเสริมสร้าง และพัฒนาทักษะภาวะที่มีผู้นำที่มีคุณภาพ
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ว่าบทบาทของผู้จัดการหรือผู้นำมีบทบาทหน้าที่อย่างไรบ้าง
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเสริมสร้างทักษะในการเป็น Coaching เพื่อให้พัฒนาผู้อื่น

    หัวข้อการอบรม
    ความหมายและความสำคัญของภาวะผู้นำในองค์กร
    องค์ประกอบของภาวะผู้นำ
    บทบาทและหน้าที่ของผู้นำกับผู้จัดการแตกต่างกันอย่างไร
    บทบาทและหน้าที่ของผู้นำ
    รูปแบบของภาวะผู้นำ
    การวิเคราะห์คุณลักษณะพฤติกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาและทีมงาน
    ผู้นำกับวิสัยทัศน์ความหมายและความสำคัญ
    การกำหนดวิสัยทัศน์ของทีม
    การสื่อสารและการกระตุ้นทีมด้วยวิสัยทัศน์
    การการสื่อสารและสอนงานแบบ (Coaching)
    บทบาทและหน้าที่ของผู้สอนงาน (Coaching)
    Workshop: การวางแผนงานการสอนงาน (Coaching)
    การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ
    การสร้างทีมงานและการทำงานเป็นทีม
    กลุ่มเป้าหมาย
    ผู้บริหาร,ผู้จัดการ,พนักงาน หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก,ฝ่ายบุคคล,พนักงานที่ต้องการเลื่อนตำแหน่งขึ้นเป็นผู้จัดการ หรือ หัวหน้างาน
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม
    หลักสูตร 1 วัน (09.00 – 16.00 น.)
    การวัดผล
    ผู้เข้าอบรมต้องทำข้อสอบประเมินผล โดยผ่านเกณฑ์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80  จึงจะมีสิทธิ์ได้รับใบประกาศผ่านการฝึกอบรม
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    พัฒนาทักษะภาวะที่มีผู้นำ
    การสอนงาน (Coaching)
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี