Tag: บริการให้คำปรึกษาโครงการ

  • บริการให้คำปรึกษาโครงการจัดทำระบบการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต (Process Safety Management: PSM) CONSULTATION

    บริการให้คำปรึกษาโครงการจัดทำระบบการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต (Process Safety Management: PSM) CONSULTATION

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    Process Safety Management: PSM CONSULTATION
    **Process Safety Management (PSM) Consultation** คือบริการที่ให้คำปรึกษาและแนะนำเกี่ยวกับการจัดการความปลอดภัยในกระบวนการผลิต (Process Safety Management) โดยมุ่งเน้นไปที่การประเมินและพัฒนาระบบการจัดการความปลอดภัยภายในองค์กรหรือโรงงาน เพื่อป้องกันอันตรายจากสารเคมีอันตราย รักษาความปลอดภัยของกระบวนการผลิต และสร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามข้อบังคับทางกฎหมาย.
    พื้นฐานของ PSM Consultation
    การประเมินความเสี่ยง: การตรวจสอบกระบวนการผลิตเพื่อประเมินความเสี่ยงจากอันตรายที่อาจเกิดขึ้น เช่น สารเคมีอันตราย แก๊สไวไฟ หรืออุปกรณ์ที่อาจเกิดการทำงานผิดพลาด.
    การจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต (PSM): กระบวนการในการวางแผน การดำเนินการ และการตรวจสอบความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต เช่น การวิเคราะห์อันตราย การออกแบบมาตรการป้องกันภัย การฝึกอบรมพนักงาน และการตรวจประเมินภายใน.
    การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ: PSM Consultation ช่วยให้องค์กรมั่นใจว่าได้ปฏิบัติตามข้อบังคับทางกฎหมาย เช่น ข้อบังคับจากคณะกรรมการการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (กนอ.) หรือมาตรฐานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยกระบวนการผลิต.
    การอบรมและพัฒนาทักษะ: การฝึกอบรมให้แก่พนักงานในการรับรู้ถึงความสำคัญของ PSM และวิธีการปฏิบัติที่ปลอดภัย รวมถึงการตรวจสอบและการจัดทำรายงานการประเมิน.
    บริการที่เกี่ยวข้องกับ PSM Consultation
    การประเมินกระบวนการผลิต: ผู้ให้คำปรึกษาจะทำการประเมินกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับสารเคมีอันตรายหรืออุปกรณ์ที่มีความเสี่ยงสูง เพื่อตรวจสอบและปรับปรุงมาตรการป้องกันอันตราย.
    การพัฒนาระบบ PSM: การออกแบบและพัฒนาระบบการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต รวมถึงการกำหนดแนวทางการตรวจสอบ การรายงาน และการแก้ไขปัญหาความปลอดภัย.
    การช่วยให้การปฏิบัติตามข้อบังคับ: บริการให้คำปรึกษาช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าใจและปฏิบัติตามข้อบังคับต่างๆ เช่น กฎหมายความปลอดภัยในกระบวนการผลิต.
    การฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะ: การจัดอบรมพนักงานเพื่อให้เข้าใจถึงหลักการของ PSM และการทำงานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย.
    ประโยชน์ของ PSM Consultation
    ลดความเสี่ยง: ลดความเสี่ยงจากอุบัติเหตุและอันตรายที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการผลิต.
    ปฏิบัติตามกฎหมาย: ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยกระบวนการผลิต.
    เสริมสร้างความปลอดภัย: เสริมสร้างความปลอดภัยในการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน.
    ลดค่าใช้จ่าย: ลดค่าใช้จ่ายที่เกิดจากอุบัติเหตุและการฟื้นฟูหลังเกิดเหตุ.
    ทำไม PSM CONSULTATION ถึงสำคัญ?
    การให้คำปรึกษาด้าน PSM ถือเป็นส่วนสำคัญในการป้องกันอันตรายจากกระบวนการผลิต และช่วยให้ธุรกิจสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพในด้านความปลอดภัยและการปฏิบัติตามกฎหมาย.

    Process Safety Management: PSM CONSULTATION

    **Process Safety Management (PSM) Consultation** คือบริการที่ให้คำปรึกษาและแนะนำเกี่ยวกับการจัดการความปลอดภัยในกระบวนการผลิต (Process Safety Management) โดยมุ่งเน้นไปที่การประเมินและพัฒนาระบบการจัดการความปลอดภัยภายในองค์กรหรือโรงงาน เพื่อป้องกันอันตรายจากสารเคมีอันตราย รักษาความปลอดภัยของกระบวนการผลิต และสร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามข้อบังคับทางกฎหมาย.

    พื้นฐานของ PSM Consultation

    • การประเมินความเสี่ยง: การตรวจสอบกระบวนการผลิตเพื่อประเมินความเสี่ยงจากอันตรายที่อาจเกิดขึ้น เช่น สารเคมีอันตราย แก๊สไวไฟ หรืออุปกรณ์ที่อาจเกิดการทำงานผิดพลาด.
    • การจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต (PSM): กระบวนการในการวางแผน การดำเนินการ และการตรวจสอบความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต เช่น การวิเคราะห์อันตราย การออกแบบมาตรการป้องกันภัย การฝึกอบรมพนักงาน และการตรวจประเมินภายใน.
    • การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ: PSM Consultation ช่วยให้องค์กรมั่นใจว่าได้ปฏิบัติตามข้อบังคับทางกฎหมาย เช่น ข้อบังคับจากคณะกรรมการการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (กนอ.) หรือมาตรฐานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยกระบวนการผลิต.
    • การอบรมและพัฒนาทักษะ: การฝึกอบรมให้แก่พนักงานในการรับรู้ถึงความสำคัญของ PSM และวิธีการปฏิบัติที่ปลอดภัย รวมถึงการตรวจสอบและการจัดทำรายงานการประเมิน.

    บริการที่เกี่ยวข้องกับ PSM Consultation

    • การประเมินกระบวนการผลิต: ผู้ให้คำปรึกษาจะทำการประเมินกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับสารเคมีอันตรายหรืออุปกรณ์ที่มีความเสี่ยงสูง เพื่อตรวจสอบและปรับปรุงมาตรการป้องกันอันตราย.
    • การพัฒนาระบบ PSM: การออกแบบและพัฒนาระบบการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต รวมถึงการกำหนดแนวทางการตรวจสอบ การรายงาน และการแก้ไขปัญหาความปลอดภัย.
    • การช่วยให้การปฏิบัติตามข้อบังคับ: บริการให้คำปรึกษาช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าใจและปฏิบัติตามข้อบังคับต่างๆ เช่น กฎหมายความปลอดภัยในกระบวนการผลิต.
    • การฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะ: การจัดอบรมพนักงานเพื่อให้เข้าใจถึงหลักการของ PSM และการทำงานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย.

    ประโยชน์ของ PSM Consultation

    • ลดความเสี่ยง: ลดความเสี่ยงจากอุบัติเหตุและอันตรายที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการผลิต.
    • ปฏิบัติตามกฎหมาย: ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยกระบวนการผลิต.
    • เสริมสร้างความปลอดภัย: เสริมสร้างความปลอดภัยในการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน.
    • ลดค่าใช้จ่าย: ลดค่าใช้จ่ายที่เกิดจากอุบัติเหตุและการฟื้นฟูหลังเกิดเหตุ.

    ทำไม PSM CONSULTATION ถึงสำคัญ?

    การให้คำปรึกษาด้าน PSM ถือเป็นส่วนสำคัญในการป้องกันอันตรายจากกระบวนการผลิต และช่วยให้ธุรกิจสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพในด้านความปลอดภัยและการปฏิบัติตามกฎหมาย.

    หลักสูตรอบรมการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต (PSM)
    วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิตให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีการวางแผนการปฏิบัติตามแผน การตรวจสอบการปฏิบัติตามแผน และการปรับปรุงแก้ไขที่เป็นระบบอย่างต่อเนื่อง

    หัวข้อการอบรม
    วันที่ 1: พื้นฐานของการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต
    ระบบการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิตต่างๆ
    การจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิตตามข้อบังคับ กนอ. (ฉบับที่ 4)
    ความสำคัญและความจำเป็นของการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิตโดยองค์กร
    การมีส่วนร่วมของพนักงาน (Employee Participation – EP)
    ข้อมูลความปลอดภัยกระบวนการผลิต (Process Safety Information – PSI)
    การวิเคราะห์อันตรายกระบวนการผลิต (Process Hazard Analysis – PHA)
    วันที่ 2: การวิเคราะห์อันตรายและการปฏิบัติงาน
    การวิเคราะห์อันตรายกระบวนการผลิต (PHA) ต่อเนื่อง
    ขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Operating Procedures – OP)
    การฝึกอบรม (Training)
    การทบทวนความปลอดภัยก่อนการเริ่มเดินเครื่อง (PSSR)
    ความพร้อมใช้ของอุปกรณ์ (Mechanical Integrity – MI)
    การจัดการการเปลี่ยนแปลง (Management of Change – MOC)
    การจัดการความปลอดภัยผู้รับเหมา (Contractor Safety Management – CSM)
    วันที่ 3: การอนุญาตทำงานและการตรวจประเมิน
    การอนุญาตทำงานที่อาจทำให้เกิดความร้อนและประกายไฟ (Hot Work Permits)
    การอนุญาตทำงานที่ไม่ใช่งานประจำ (Non-routine Work Permits)
    การสอบสวนอุบัติการณ์ (Incident Investigation – II)
    การเตรียมความพร้อมและการตอบโต้ภาวะฉุกเฉิน (Emergency Planning and Response – EPR)
    การตรวจประเมินการปฏิบัติตามข้อกำหนด (Compliance Audits)
    ตัวอย่างแบบตรวจประเมินแต่ละข้อกำหนด (Checklist)
    การลับทางการค้า (Trade Secrets)
    Mindset of Auditors with Scenario Thinking and Process Safety Awareness
    จรรยาบรรณของผู้ตรวจประเมิน
    ขั้นตอนการตรวจประเมิน (เตรียมการ, วิธีการตรวจประเมินภายใน, การหาหลักฐาน, หลักการเขียนข้อบกพร่อง)
    การจัดทำรายงานการตรวจประเมินภายในและสรุปผล
    การติดตามผลการดำเนินการตรวจประเมินภายใน

    กลุ่มเป้าหมาย
    ผู้ตรวจประเมินภายในที่ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้ตรวจประเมินภายในด้านการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิตของบริษัทฯ ตามข้อบังคับ กนอ.
    ผู้ที่สนใจในด้านการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต

    ระยะเวลาในการอบรม
    หลักสูตรอบรม 3 วัน

    การวัดผล
    เข้าอบรมเต็มเวลา

    การแต่งกายผู้เข้าอบรม
    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม
    กางเกงขายาว
    รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้นและรองเท้าแตะ
    หากพบการแต่งกายไม่เหมาะสมจะไม่อนุญาตให้เข้าอบรม

    การอบรมนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนาความรู้ด้านความปลอดภัยในกระบวนการผลิต และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในการทำงานในสภาพแวดล้อมการผลิตต่างๆ โดยมีการออกแบบหลักสูตรที่เข้มข้นและเป็นระบบ