Author: admin

  • หลักสูตร การควบคุมเอกสารและบันทึกเอกสาร (Documented information Controlling) อบรม Public 2,000 บาท / ท่าน อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

    หลักสูตร การควบคุมเอกสารและบันทึกเอกสาร (Documented information Controlling) อบรม Public 2,000 บาท / ท่าน อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    เอกสารและบันทึก เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกองค์กรเนื่องจากเอกสารเป็นทั้งมาตรฐานและวิธีการในการดำเนินงานสำหรับทุกคนและผู้ที่เกี่ยวข้องถ้ามาตรฐานไม่มีการควบคุมให้เหมาะสมและทันสมัยอาจทำให้เกิดการดำเนินงานที่ผิดพลาดเนื่องจากผู้ดำเนินการไม่รับรู้ และบันทึกซึ่งเป็นหลักฐานในการปฏิบัติงานถ้าไม่มีวิธีการในการควบคุมและจัดเก็บที่เหมาะสมก็อาจทำให้เกิดปัญหาในกระบวนการถัดไปหรือการสอบกลับหาข้อมูล
           ดังนั้นผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการควบคุมเอกสารและบันทึกจึงจำเป็นจะต้องมีความรู้และความเข้าใจถึงวิธีการควบคุมที่เหมาะสมเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร
    วัตถุประสงค์ 
    เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจ ถึงโครงสร้างของเอกสาร ในระบบการจัดเก็บและการบันทึกเอกสาร
    เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญของการควบคุมเอกสารและบันทึก และออกแบบวิธีการควบคุมเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับข้อกำหนดของ  ISO9001,ISO14001 ,OHSAS 18001
    เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจ ถึงขั้นตอนในการอนุมัติเอกสาร การระบุสถานะใน ,การเปลี่ยนแปลง,การควบคุมการ,แจกจ่าย ,และการควบคุมเอกสารจากภายนอกและ การควบคุมเอกสารภายในรวมไปถึงเอกสารที่ไม่ใช้งาน
    เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจ วิธีการควบคุมการชี้บ่ง ,การจัดเก็บ, การป้องกัน ,การนำออกมาใช้และ ระยะเวลาในการจัดเก็บ และการทำลายบันทึกเอกสาร

    หัวข้อการอบรม 
    การบริหารงานแบบ PDCA
    ประโยชน์และความสำคัญของการควบคุมเอกสารการบันทึกและการจัดเก็บ
    โครงสร้างของระบบเอกสาร
    ข้อกำหนดของระบบ ISO9001,ISO14001 ,OHSAS 18001  เกี่ยวข้องกับการควบคุมเและการบันทึกเอกสาร
    การเขียนระเบียบปฏิบัติการควบคุมเอกสารและบันทึก
    ขั้นตอนการควบคุมเอกสาร
    การจัดทำเอกสาร,รูปแบบของเอกสาร
    Workshop ( การจัดทำเอกสาร Procedure และ WI )
    การบ่งชี้และการให้รหัสเอกสาร การขึ้นทะเบียนเอกสาร
    การทบทวนและอนุมัติเอกสารแต่ละประเภท
    การแจกจ่ายและเก็บคืนเอกสาร
    การกำหนดวิธีการจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ
    ขั้นตอนการควบคุมบันทึก
    การบ่งชี้และการจัดเก็บบันทึก
    การกำหนดระยะเวลาการจัดเก็บและวิธีการจัดการ
    ฝึกปฎิบัติ Workshop ( ออกแบบขั้นตอนการควบคุมบันทึก )
    การควบคุมเอกสารและ การบันทึกโดย ระบบ Hard Copy และระบบ Electronic 
    กลุ่มเป้าหมาย 

    พนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน  หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ ตัวแทนฝ่ายบริหาร (QMR) , เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร 
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม 
    1 วัน  ( เวลา 09.00 – 16.00 น.)
    วิทยากร 

    ผู้จัดทำโครงการ ISO Consult 14001
    ที่ปรึกษา การควบคุมเอกสาร 
    เนื้อหาการฝึกอบรม ;
    การปฏิบัติและการดำเนินการของระบบเอกสาร 
    การจัดทำเอกสาร
    การควบคุมเอกสารภายใน ภายนอก 
    การควบคุมการปฏิบัติงาน
    หลักเกณฑ์วิธีการใช้แบบฟอร์ม 
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • การตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015 อบรม Public 2,000 บาท / ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    การตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015 อบรม Public 2,000 บาท / ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    ผู้ตรวจติดตามภายในระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม คือผู้ตรวจสอบ ทบทวน และหาโอกาสในการปรับปรุงให้กับองค์กร ดังนั้นผู้ตรวจประเมินภายในองค์กรจึงมีความจำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจถึงหลักเกณฑ์ในการตรวจประเมินเพื่อพัฒนาระบบขององค์กร โดยวิธีอบรมในหลักสูตรนี้เน้นให้ผู้เข้าเรียนได้เข้าใจและได้ทดลองปฏิบัติจริงโดยหลักสูตรได้รับการออกแบบให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรม: การตรวจประเมินที่มีประสิทธิภาพของการจัดการสิ่งแวดล้อมจะเป็นกรอบที่มั่นคงสำหรับการทำให้บรรลุตามความต้องการของลูกค้าและก่อให้เกิดประโยชน์ในการป้องกันสิ่งแวดล้อม,การอนุรักษ์ทรัพยากรและการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพที่ดีขึ้น ท่านจำเป็นจะต้องเพิ่มทักษะการตรวจประเมินของท่าน และเพิ่มศักยภาพในการตรวจประเมินภายในของท่าน เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าและในตัวสินค้าหรือบริการที่ตรงตามความต้องการของกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม

    วัตถุประสงค์ 
    ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความหมายของการตรวจประเมินภายในและคุณสมบัติของผู้ตรวจประเมินภายใน
    ผู้เข้าอบรมสามารถตีความข้อกำหนดของ ISO 14001 เพื่อใช้เป็นแนวทางในการตรวจประเมินภายใน
    ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการวางแผนในการตรวจประเมิน สำหรับการตรวจประเมินภายใน
    ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงการเตรียมการในการตรวจประเมินภายใน การจัดทำรายการการตรวจ(Checklist)
    ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงเทคนิคในการตรวจประเมิน เพื่อใช้ในการตั้งคำถาม , สัมภาษณ์, การสุ่มตัวอย่างและการรวบรวมหลักฐานในการตรวจประเมิน
    ผู้เข้าอบรมสามารถเขียนใบร้องขอให้มีการแก้ไข (CARs) ที่แสดงถึงข้อเท็จจริงและเป็นประโยชน์กับผู้ถูกตรวจประเมิน
    ผู้เข้าอบรมสามารถเขียนรายงานผลการตรวจประเมินเพื่อให้ผู้บริหารใช้ในการพัฒนาและปรับปรุงความมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผลของระบบ บริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม

    หัวข้อการอบรม 
    ทบทวนข้อกำหนด ISO 14001:2015
    ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
    แนวทางของการตรวจประเมินระบบบริหารตาม ISO 19011:2018
    การวางแผนและเตรียมการตรวจประเมิน
    การตรวจประเมิน
    รายงานตรวจประเมิน
    การปิดการตรวจประเมิน
    การติดตามผลการตรวจประเมิน
    Workshop
    กลุ่มเป้าหมาย 

    ผู้ปฏิบัติงานในองค์กรที่เกี่ยวข้องในการจัดทำระบบ  ISO 14001 
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม 
    1 วัน  ( เวลา 09.00 – 16.00 น.)
    วิทยากร : 

    ผู้จัดทำโครงการ ISO Consult 14001
    ที่ปรึกษา ISO 14001
    เนื้อหาการฝึกอบรม ;
    การตรวจประเมินภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
    วิธีการอบรม :

    การบรรยาย
    Workshop 
    การทำกิจกรรมกลุ่ม
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตรความรู้เบื้องต้น และข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 14001:2015 Introduction and Requirements อบรม Public 2,000 บาท / ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตรความรู้เบื้องต้น และข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 14001:2015 Introduction and Requirements อบรม Public 2,000 บาท / ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

     ISO 14001:2015 มุ่งให้องค์กรมีการบูรณาการการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมให้เป็นส่วนหนึ่งของการบริหารกลยุทธ์ตามปกติขององค์กร การนำไปประยุกต์ใช้ช่วยให้องค์กรบรรลุผลลัพธ์ที่พึงประสงค์ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมโดยครอบคลุมการเพิ่มสมรรถนะการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม การเป็นไปตามข้อบังคับผูกพันที่เกี่ยวข้อง และการบรรลุวัตถุประสงค์ด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งช่วยสร้างคุณค่าให้เกิดกับสิ่งแวดล้อม องค์กร และผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง 
           มาตรฐานนี้สามารถประยุกต์ใช้ได้กับทุกองค์กร ทุกขนาด โดยปรับใช้กับผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมในกิจกรรม ผลิตภัณฑ์ และบริการซึ่งองค์กรพิจารณาแล้วว่าสามารถควบคุมได้หรือมีผลต่อองค์กร เช่น การพิจารณาการได้มาซึ่งวัตถุดิบที่องค์กรใช้ การออกแบบ การผลิต การขนส่ง การใช้ผลิตภัณฑ์ การให้บริการ การบำบัดหรือการกำจัดเมื่อผลิตภัณฑ์นั้นหมดอายุการใช้งาน เป็นต้น

    วัตถุประสงค์ 
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความเป็นมาและความจำเป็นในการปรับเปลี่ยนมาตรฐานเป็น ISO 14001:2015 
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมายและความต้องการของข้อกำหนด เพื่อใช้ในการจัดทำระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม
    เพื่อให้สามารถดำเนินการด้านเอกสารได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ
    เพื่อให้การตีความข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 14001:2015 เป็นไปอย่างถูกต้อง สมบูรณ์
    เพื่อให้ทราบถึงการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด และการเปลี่ยนแปลงในแนวทางการเตรียมตัว และการจัดทำเอกสารเพื่อตอบสนองต่อ Version ใหม่ เพื่อตอบสนองไปยัง บริบท , ผู้มีส่วนได้-ส่วนเสีย , และความเสี่ยง ที่เหมาะสมต่อการดำเนินการทางธุรกิจขององค์กร

    หัวข้อการอบรม 
    ISO 14001:2015 New Version Introduction และข้อกำหนด 1-3
    ข้อกำหนดที่ 4: บริบทขององค์กร (Context of the Organization)
    ข้อกำหนดที่ 5: ภาวะผู้นำ (Leadership)
    ข้อกำหนดที่ 6: การวางแผน (Planning)
    ข้อกำหนดที่ 7: การสนับสนุน (Support)
    ข้อกำหนดที่ 8: การดำเนินการ (Operation)
    ข้อกำหนดที่ 9: การประเมินสมรรถนะ (Performance Evaluation)
    ข้อกำหนดที่ 10: การปรับปรุง (Improvement)
    กลุ่มเป้าหมาย 

    ผู้ปฏิบัติงานในองค์กรที่เกี่ยวข้องในการจัดทำระบบ  ISO 14001  ทุกคนที่เกี่ยวข้องในการวางแผน การดำเนินงาน การรักษา การกำกับดูแลและการตรวจประเมิน มาตรฐานระบบบริหารคุณภาพ ISO 14001: 2015
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม 
    1 วัน  ( เวลา 09.00 – 16.00 น.)
    วิทยากร : 

    ผู้จัดทำโครงการ ISO Consult 14001
    ที่ปรึกษา ISO 14001
    เนื้อหาการฝึกอบรม ;
    ข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 14001:2015 Environmental Management System: Requirements
    วิธีการอบรม :

    การบรรยาย
    Workshop 
    การทำกิจกรรมกลุ่ม
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • การตีความ และการประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO 9001 :2015 / Interpretation and Implementation อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    การตีความ และการประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO 9001 :2015 / Interpretation and Implementation อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    การตีความ และการประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO 9001:2015
    การตีความ (Interpretation)
    หมายถึง การทำความเข้าใจเนื้อหา ข้อกำหนด และหลักการของ ISO 9001:2015 ให้ชัดเจนและถูกต้อง ว่าในแต่ละข้อกำหนดต้องการอะไร เช่น
    การตีความข้อ 4: บริบทขององค์กร
    การตีความข้อ 6: การวางแผนเพื่อจัดการความเสี่ยง
    โดยมุ่งเน้นทำความเข้าใจ “เจตนา” ของข้อกำหนดให้ตรงกับบริบทขององค์กรตนเอง
    การประยุกต์ใช้ (Implementation)
    หมายถึง การนำข้อกำหนดของ ISO 9001:2015 มาปรับใช้ในกระบวนการจริงภายในองค์กร เช่น
    จัดทำคู่มือคุณภาพ (Quality Manual)
    ตั้งกระบวนการตรวจสอบคุณภาพ (Quality Control Process)
    พัฒนาแผนบริหารความเสี่ยง และปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง
    โดยเน้นให้สอดคล้องกับลักษณะงาน วัฒนธรรม และโครงสร้างขององค์กร เพื่อให้เกิดระบบบริหารคุณภาพอย่างยั่งยืน

    📚 สารบัญหลักสูตร: การตีความและการประยุกต์ใช้มาตรฐาน ISO 9001:2015
    (Interpretation and Implementation of ISO 9001:2015)
    1️⃣ บทนำ (Introduction)
    ความสำคัญของระบบบริหารคุณภาพ
    ประวัติและพัฒนาการของ ISO 9001
    เป้าหมายและประโยชน์ของการนำ ISO 9001:2015 ไปใช้ในองค์กร
    2️⃣ โครงสร้างมาตรฐาน ISO 9001:2015
    High-Level Structure (Annex SL) คืออะไร
    การเปลี่ยนแปลงหลักจากเวอร์ชันก่อนหน้า
    แนวคิดหลักของระบบบริหารคุณภาพ
    3️⃣ การตีความข้อกำหนดของ ISO 9001:2015
    ข้อ 4: บริบทขององค์กร (Context of the Organization)
    ข้อ 5: ภาวะผู้นำ (Leadership)
    ข้อ 6: การวางแผน (Planning)
    ข้อ 7: การสนับสนุน (Support)
    ข้อ 8: การปฏิบัติการ (Operation)
    ข้อ 9: การประเมินผลการดำเนินงาน (Performance Evaluation)
    ข้อ 10: การปรับปรุง (Improvement)
    4️⃣ การประยุกต์ใช้ในองค์กรจริง (Implementation Techniques)
    การวิเคราะห์บริบทองค์กรและผู้มีส่วนได้เสีย
    การจัดทำนโยบายคุณภาพและเป้าหมายคุณภาพ
    การวางแผนและจัดทำเอกสาร ISO 9001
    ตัวอย่างการจัดทำ Process Mapping
    การบริหารความเสี่ยงและโอกาส
    การประเมินและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
    5️⃣ การตรวจติดตามภายใน (Internal Audit) และการเตรียมความพร้อมรับการตรวจรับรอง
    การวางแผนตรวจติดตามภายใน
    การจัดการข้อบกพร่องและข้อเสนอแนะ
    การเตรียมเอกสารและหลักฐานสำหรับการรับรอง
    6️⃣ บทสรุปและคำแนะนำ (Summary & Recommendations)
    แนวทางการพัฒนาระบบบริหารคุณภาพอย่างยั่งยืน

  • หลักสูตร บริบท และการบริหารความเสี่ยงด้านคุณภาพ อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตร บริบท และการบริหารความเสี่ยงด้านคุณภาพ อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

     ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้….
          เพื่อให้ทราบถึงการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด โดยเฉพาะข้อกำหนดใหม่ บริบท , ผู้มีส่วนได้-ส่วนเสีย , และความเสี่ยง ที่เหมาะสมต่อการดำเนินการทางธุรกิจขององค์กร  การบริหารความเสี่ยงขององค์กรทั่วไปนั้น คณะกรรมการบริหาร ผู้บริหารและพนักงานทุกคนในองค์กรต้องมีความรู้ ความเข้าใจถึงความหมายของความเสี่ยงที่ถูกต้องตรงกัน เพื่อให้ทุกคนในองค์กรสามารถมองความเสี่ยงไปในทิศทางเดียวกัน และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ และการวางแผนขององค์กรได้ในทุกระดับ  การบริหารความเสี่ยงได้รับการออกแบบเพื่อให้สามารถบ่งชี้เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น และมีผลกระทบต่อองค์กร และสามารถจัดการความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับ เพื่อให้ได้รับความมั่นใจอย่างสมเหตุสมผล ในการบรรลุวัตถุประสงค์ที่องค์กรกำหนดไว้
    วัตถุประสงค์
    เพื่อให้ทราบถึงการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด โดยเฉพาะข้อกำหนดใหม่ บริบท , ผู้มีส่วนได้-ส่วนเสีย , และความเสี่ยง 

    หัวข้อการอบรม
    ข้อกำหนด ISO 9001:2015  ฉบับใหม่ 10 ข้อกำหนด
    ความหมายและคำจำกัดความการบริหารความเสี่ยง 
    หลักการของการบริหารความเสี่ยง
    การกำหนดบริบทองค์กรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 
    ขั้นตอนกระบวนการบริหารความเสี่ยงองค์กร
    หลักเกณฑ์การประเมินความเสี่ยง บริบทองค์กร และการจัดการความเสี่ยง
    การจัดทำแผนการลดความเสี่ยง
    การกำหนดเป้าหมายเพื่อการรองรับความเสี่ยง และ การติดตามผล
    Workshop ฝึกการบริหารความเสี่ยง
    กลุ่มเป้าหมาย
    สถานประกอบกิจการ
    ระยะเวลาในการอบรม  
    หลักสูตร   1  วัน ( ภาคทฤษฎี 4 ชั่วโมง ภาคปฏิบัติ 2 ชั่วโมง ) 
    การวัดผล               

    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลาไม่น้อยกว่า 80% ของระยะเวลาการอบรม  
     Pretest – Posttest  
    มีการลงทะเบียนก่อนการฝึกอบรมและมีการทำแบบฝึกหัดก่อนและหลังการฝึกอบรมมีการทำรายงานผู้ผ่านการฝึกอบรม
     เนื้อหาการฝึกอบรม
    ISO 9001:2015  Context and Quality Risks Management

  • หลักสูตรการควบคุมเอกสารและการบันทึก (Documented information Controlling) อบรม ด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตรการควบคุมเอกสารและการบันทึก (Documented information Controlling) อบรม ด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

       เอกสารและบันทึก เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกองค์กรเนื่องจากเอกสารเป็นทั้งมาตรฐานและวิธีการในการดำเนินงานสำหรับทุกคนและผู้ที่เกี่ยวข้องถ้ามาตรฐานไม่มีการควบคุมให้เหมาะสมและทันสมัยอาจทำให้เกิดการดำเนินงานที่ผิดพลาดเนื่องจากผู้ดำเนินการไม่รับรู้ และบันทึกซึ่งเป็นหลักฐานในการปฏิบัติงานถ้าไม่มีวิธีการในการควบคุมและจัดเก็บที่เหมาะสมก็อาจทำให้เกิดปัญหาในกระบวนการถัดไปหรือการสอบกลับหาข้อมูล  ดังนั้นผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการควบคุมเอกสารและบันทึกจึงจำเป็นจะต้องมีความรู้และความเข้าใจถึงวิธีการควบคุมที่เหมาะสมเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร
    วัตถุประสงค์:
    เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจ ถึงโครงสร้างของเอกสาร ในระบบการจัดเก็บและการบันทึกเอกสาร
    เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมทราบถึงความสำคัญของการควบคุมเอกสารและบันทึก และออกแบบวิธีการควบคุมเอกสารอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับข้อกำหนดของ ISO 9001,ISO 14001 ,OHSAS 18001 
    เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจ ถึงขั้นตอนในการอนุมัติเอกสาร การระบุสถานะใน ,การเปลี่ยนแปลง,การควบคุมการ,แจกจ่าย ,และการควบคุมเอกสารจากภายนอกและ การควบคุมเอกสารภายในรวมไปถึงเอกสารที่ไม่ใช้งาน
    เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจ วิธีการควบคุมการชี้บ่ง ,การจัดเก็บ, การป้องกัน ,การนำออกมาใช้และ ระยะเวลาในการจัดเก็บ และการทำลายบันทึกเอกสาร

    หัวข้อการอบรม 
    การบริหารงานแบบ PDCA 
    ประโยชน์และความสำคัญของการควบคุมเอกสารการบันทึกและการจัดเก็บ
    โครงสร้างของระบบเอกสาร
    ข้อกำหนดของระบบ ISO9001,ISO14001 ,OHSAS 18001  เกี่ยวข้องกับการควบคุมเและการบันทึกเอกสาร
    การเขียนระเบียบปฏิบัติการควบคุมเอกสารและบันทึก
    ขั้นตอนการควบคุมเอกสาร
    การจัดทำเอกสาร,รูปแบบของเอกสาร
    Workshop ( การจัดทำเอกสาร Procedure และ WI )
    การบ่งชี้และการให้รหัสเอกสาร การขึ้นทะเบียนเอกสาร
    การทบทวนและอนุมัติเอกสารแต่ละประเภท
    การแจกจ่ายและเก็บคืนเอกสาร
    การกำหนดวิธีการจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ
    ขั้นตอนการควบคุมบันทึก
    การบ่งชี้และการจัดเก็บบันทึก
    การกำหนดระยะเวลาการจัดเก็บและวิธีการจัดการ
    ฝึกปฎิบัติ Workshop ( ออกแบบขั้นตอนการควบคุมบันทึก )
    การควบคุมเอกสารและ การบันทึกโดย ระบบ Hard Copy และระบบ Electronic 
    กลุ่มเป้าหมาย 
    พนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน  หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ ตัวแทนฝ่ายบริหาร (QMR) , เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร 
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม 
    1 วัน  ( เวลา 09.00 – 16.00 น.)
    วิทยากร : 

    ผู้จัดทำโครงการ OHSAS 18001:2007 
    ที่ปรึกษา OHSAS 18001:2007
    วิทยากรด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม 
    เนื้อหาการฝึกอบรม ;
    การปฏิบัติและการดำเนินการของระบบ ISO14001
    การจัดทำเอกสาร
    การควบคุมเอกสาร
    การควบคุมการปฏิบัติงาน
    วิธีการอบรม : 

    การบรรยาย
    การทำกิจกรรมกลุ่ม  Workshop
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร Internal Audit ISO9001:2015 การตรวจติดตามภายใน Internal Quality Audit: IQA อบรม Public 2,000 บาท / ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตร Internal Audit ISO9001:2015 การตรวจติดตามภายใน Internal Quality Audit: IQA อบรม Public 2,000 บาท / ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

          การตรวจประเมินภายใน (Internal Quality Audit) หมายถึง การตรวจสอบว่าการทำกิจกรรม
    ต่าง ๆขององค์กรมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับข้อกำหนดของ ISO 9001 : 2015 กำหนดไว้ และถูกนำไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผล เหมาะสมหรือไม่  มีจุดบกพร่องตรงไหน ที่ใดบ้างเพื่อหาทางแก้ไขปรับปรุง 
          การตรวจสอบนี้ต้องดำเนินการอย่างเป็นอิสระ  การให้คำแนะนำการทำกิจกรรมต่าง ๆ  ขององค์กรเป็นไปตามข้อกำหนด จึงนับว่าผู้ตรวจติดตามภายในนั้นเป็นบุคลากรที่สำคัญอย่างยิ่ง
    ในการพัฒนาระบบให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลตามนโยบาย ตามมาตรฐาน ISO9001
         หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้ที่จะเป็นผู้ตรวจประเมินภายในองค์กรหรือตรวจประเมินแบบบูรณาการ ผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดแบบบูรณาการ (Integrated Management System) และเข้าใจถึงขั้นตอนการวางแผน การเตรียมการและแนวทางการตรวจประเมิน  ดังนั้นการเตรียมความพร้อมผู้ตรวจติดตามภายในขององค์กรจึงเป็นความสำคัญเพื่อสร้างประสิทธิภาพในการบริหารจัดการภายใต้ระบบคุณภาพ 

    วัตถุประสงค์ :
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความหมายของการตรวจประเมินภายในและคุณสมบัติของผู้ตรวจประเมินภายใน
    เพื่อใช้เป็นแนวทางในการตรวจประเมินภายในการวางแผนการตรวจ
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงเทคนิคในการตรวจประเมิน การตั้งคำถาม, การสัมภาษณ์,การสุ่มตัวอย่างและการรวบรวมหลักฐานในการตรวจประเมิน
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเขียนใบ (CARs) ที่แสดงถึงข้อเท็จจริงและเป็นประโยชน์กับผู้ถูกตรวจประเมิน
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเขียนรายงานผลการตรวจประเมินให้ผู้บริหารทราบ

    หัวข้อการอบรม 
    การตรวจติดตามภายใน (Internal Audit)
    วัตถุประสงค์ของการตรวจติดตาม
    นิยามศัพท์
    การวางแผนการตรวจติดตาม
    การเตรียมการตรวจประเมิน
    การดำเนินการตรวจ
    กิจกรรมที่เกิดขึ้นในการตรวจติดตาม
    การตรวจสอบเอกสาร บันทึกที่เกี่ยวข้อง และการปฏิบัติงาน
    เทคนิคในการตั้งคาถามและสัมภาษณ์
    การสุ่มตัวอย่าง และเทคนิคการดู
    เทคนิคการใช้จิตวิทยา
    การจดบันทึกผลการตรวจติดตาม
    สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในการตรวจประเมิน
    การประเมินหลักฐานและสรุปผล
    ประเภทของสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด (Non-conformity)
    รายงานผลการตรวจ
    การแก้ไขและติดตามผลการแก้ไข CAR
    กลุ่มเป้าหมาย 
    ผู้ปฏิบัติงานในองค์กรที่เกี่ยวข้องในการจัดทำระบบ ISO  QMR, ผู้ช่วย QMR, ผู้บริหาร หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม 
    1 วัน  ( เวลา 09.00 – 16.00 น.)
    วิทยากร : 
    ผู้จัดทำโครงการ ISO Consult
    ที่ปรึกษา ISO
    เนื้อหาการฝึกอบรม ;
    คุณสมบัติของผู้ตรวจประเมิน
    ทบทวนข้อกําหนด ISO 9001:2015 version ล่าสุด
    การวางแผนการตรวจติดตาม
    หลักการและเทคนิคการตรวจประเมิน
    การรายงานผลการตรวจประเมิน
    วิธีการอบรม : 
    การบรรยาย
    Workshop 
    การทำกิจกรรมกลุ่ม
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตรข้อกำหนด ISO 9001:2015 การตีความ และการประยุกต์ใช้ Requirement ISO9001:2015 อบรม Public 2,500 บาท / ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

    หลักสูตรข้อกำหนด ISO 9001:2015 การตีความ และการประยุกต์ใช้ Requirement ISO9001:2015 อบรม Public 2,500 บาท / ท่าน อบรมด่วน อบรมออนไลน์

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    ในปัจจุบันมาตรฐานที่ใช้กันอย่างแพร่หลายมากที่สุดคือมาตรฐาน ISO 9001 และมีการปรับปรุงมาตรฐานของ ISO เพื่อให้มั่นใจว่าระบบ ISO 9001 มีความเหมาะสมกับธุรกิจ ในปัจจุบันมาตรฐาน ISO 9001:2015 เป็นเวอร์ชั่น
    ปั่จจุบันได้ม่งเน้นให้องค์กรมีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ส่งเสริมให้องค์กรมีความสามารถในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของลูกค้า  เป็นเครื่องมือช่วยพัฒนาธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยให้องค์กรจำกัดความเสี่ยงต่าง ๆ มาตรฐาน ISO 9001:2015 ยังช่วยการปรับปรุงสมรรถนะให้กับองค์กร สร้างประโยชน์ทางธุรกิจอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง ตลอดจนสามารถนำระบบไปใช่ร่วมกับมาตรฐานอื่นๆได้อีกด้วย

    วัตถุประสงค์:
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในข้อกําหนด ISO 9001:2015 ที่มีความแตกต่างจาก ISO 9001:2008
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำระบบ ISO 9001:2015 ไปประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวทางการปรับใช้ข้อกำหนด  ISO 9001:2015  ให้สอดคล้องกับการพัฒนาองค์กร

    หัวข้อการอบรม 
    ประวัติความเป็นมาของ ISO 9001:2015
    การปรับเปลี่ยนจาก ISO 9001:2008 เป็นเวอร์ชั่น ISO 9001:2015
    รายละเอียดข้อกำหนด ISO 9001:2015 และการนำไปประยุกต์ใช้
    ขอบเขต : Scope
    มาตรฐานอ้างอิง : Normative Reference
    คำศัพท์และคำนิยาม : Terms and Definitions
    บริบทองค์กร (Context of the Organization)
    ความเป็นผู้นำ (Leadership)
    การวางแผน (Planning)
    การสนับสนุน (Support)
    การดำเนินการ (Operating)
    การประเมินสมรรถนะ (Performance Evaluation)
    การปรับปรุง (Improvement)
    หัวข้อการปฏิบัติเพิ่มเติมในแต่ละข้อกำหนดที่ต้องจัดทำเพื่อการรับรอง ISO9001:2015
    กลุ่มเป้าหมาย 
    ผู้ปฏิบัติงานในองค์กรที่เกี่ยวข้องในการจัดทำระบบ ISO  QMR, ผู้ช่วย QMR, ผู้บริหาร หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
    ระยะเวลาในการฝึกอบรม 
    1 วัน  ( เวลา 09.00 – 16.00 น.)
    วิทยากร : 
    ผู้จัดทำโครงการ ISO Consult
    ที่ปรึกษา ISO
    เนื้อหาการฝึกอบรม ;
    ISO 9001:2015
    วิธีการอบรม : 
    การบรรยาย
    Workshop 
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร การบริหารจัดการด้านการขนส่ง LOGISTICS อบรม Public 3,000 บาท / ท่าน อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

    หลักสูตร การบริหารจัดการด้านการขนส่ง LOGISTICS อบรม Public 3,000 บาท / ท่าน อบรมออนไลน์ อบรมด่วน

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

    Logistics เป็นระบบการจัดการการส่งสินค้า ข้อมูล และทรัพยากรอย่างอื่นจากจุดต้นทางไปยังจุดบริโภคตามความต้องการของลูกค้า โลจิสติกส์เกี่ยวข้องกับการผสมผสานของ ข้อมูล การขนส่ง การบริหารวัสดุคงคลัง การจัดการวัตถุดิบ การบรรจุหีบห่อ โลจิสติกส์เป็นช่องทางหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานที่เพิ่มมูลค่าของการใช้ประโยชน์ของเวลาและสถานที่

    วัตถุประสงค์:
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจระบบการขนส่งสินค้าครอบคลุมงานทางโลจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการด้านการขนส่งสินค้า
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง
    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักยุทธศาสตร์และการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์

    หัวข้อการอบรม
    แนะนำหลักสูตร
    กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับระบบโลจิสติกส์
    การบริการแก่ลูกค้า และกิจกรรมสนับสนุน
    การวางแผน หรือคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า
    การจัดซื้อจัดหา
    การสื่อสารด้านโลจิสติกส์ และกระบวนการสั่งซื้อ
    การขนส่ง
    การเลือกสถานที่ตั้งของโรงงาน และคลังสินค้า
    การบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory Management)
    การจัดการเครื่องมือเครื่องใช้ต่างๆ และการบรรจุหีบห่อ
    Reverse Logistic
    องค์ประกอบการไหลของการจัดการโลจิสติกส์
    Goods and Services Flow
    Information Flow
    Finance Flow
    e-Logistics ระบบอิเล็กทรอนิกส์เพื่อการบริหารโลจิสติกส์
    ระบบบริหารคลังสินค้า การรับสินค้า การจัดเก็บ การจ่ายสินค้า  (WMS)
    ระบบบริหารการขนส่ง เน้นค่าบริหารการขนส่งในแต่ละรูปแบบการจัดคิวและตารางขนส่ง TMS
    การจัดการกับลานตู้ Container
    การจัดการสินค้าในเรือ เพื่อให้การขนถ่ายมีประสิทธิภาพ SMS
    ระบบบริหารจัดการซ่อมบำรุง ควบคุมอะไหล่ ปริมาณช่างประวัติการซ่อม
    ระบบบริหารจัดการส่งต่อเอกสารต่าง ๆ ที่ใช้ในกระบวนการนำเข้า (EDI)
    ระบบส่งออกในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ไปยังผู้เกี่ยวข้องในกระบวนการเพื่อใช้ในการบริหารจัดการทรัพยากรขององค์การ ERP
    อุปกรณ์สนับสนุนทางด้าน IT ในงาน Logistics
    Case study : e-Logistics และการนำ IT มาใช้ในงานโลจิสติกส์
    กลุ่มเป้าหมาย
    ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน สายงานด้านโลจิสติกส์
    เจ้าหน้าที่ ที่ทำงานเกี่ยวข้องกับการขนส่งโลจิสติกส์
    ระยะเวลาในการอบรม  

    หลักสูตร 1  วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
    การวัดผล
    ผู้เข้าอบรมต้องเข้าอบรมเต็มเวลา 
    เนื้อหาการฝึกอบรม

    การบริหารจัดการด้านการขนส่ง LOGISTICS
    บรรยายและ WORKSHOP
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี

  • หลักสูตร การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตด้วยลีน (LEAN MANAGEMENT)

    หลักสูตร การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตด้วยลีน (LEAN MANAGEMENT)

     ได้รับการรับรองจากกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

     การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันมีความรุนแรงมากขึ้น ทุกองค์กรจึงต้องเพิ่มความ สามารถในการแข่งขันเพื่อการอยู่รอด ซึ่งมีปัจจัยและ กลยุทธ์หลายอย่างที่เกี่ยวข้อง หนึ่งในกลยุทธ์ที่มีการใช้กันแพร่หลายในอุตสาหกรรม และเกิดผลลัพธ์ที่ดี คือ การผลิตแบบลีน หรือ Lean Production คือแนวคิดการผลิตที่มุ่งเน้นไปที่การระบุและขจัดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต สิ่งเป็นแนวคิดที่ องค์กรชั้นนำ ใช้เป็นกลยุทธ์ในการผลิต โดยเฉพาะอุตสาหกรรมยานยนต์ เช่น โตโยต้า , ฟอร์ด , และผู้ส่งมอบชิ้นส่วนยานยนต์ทั่วไปวัตถุประสงค์:

    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงกลยุทธ์ในการผลิต ให้เกิดผลเสียน้อยที่สูด 
    เพื่อให้ผู้อบรม เข้าใจถึงแนวคิด และหลักการของการผลิตแบบลีน

    หัวข้อการอบรม
    เนื้อหาภาพรวมที่เกี่ยวข้องกับ การผลิตแบบลีน
    หลักการพื้นฐานของการผลิตแบบลีน
    เครื่องมือของการผลิตแบบลีน
    ความสูญเปล่า
    ประโยชน์ของการผลิตแบบลีน
    Work Shop
    กลุ่มเป้าหมาย

    หัวหน้างาน ผู้บริหาร หัวหน้าส่วน พนักงานของบริษัท ฯ และผู้สนใจทุกท่าน
    ระยะเวลาในการอบรม 

    หลักสูตร  1  วัน (09.00 – 16.00 น.) (6 ชั่วโมง)
    การวัดผล 

    ผู้เข้าร่วมการอบรมจะต้องเข้าร่วมการอบรมเป็นเวลาไม่น้อยกว่า 80% ของระยะเวลาการอบรม
    เนื้อหาการฝึกอบรม
    การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตด้วยลีน
    การแต่งกายผู้เข้าอบรม 

    แต่งกายสุภาพ เหมาะสม กางเกงขายาว รองเท้าหุ้มส้น / รองเท้าเซฟตี้ 
    ไม่อนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้น และรองเท้าแตะเข้าอบรมทุกกรณี